由《經濟學人》出版的《Intelligent Life》曾做過一期專題，“What was the best time and the place to be alive”，一些有創想、文筆很妙的作家如此作答：公元前15000年的美洲（一個只需挖野菜摘野果打野獸的“田園時代”），1690年的倫敦（休閑文化與游樂文明蓬勃興盛的“享樂時代”），1870年~1900年的俄羅斯（財富與新藝術風行的“優雅時代”）。盡管這些美好的時代，已離我們遙遙而去，但留給我們的是對自然、舒逸、文明生活的向往和追尋，物質的富足和精神的幸福，是人類永恒的命題。

歷經時代的迭變和發酵，我們又迎來一個繁華的文明盛世。工業革命、技術革命和信息革命，正在深刻地影響著我們的生活方式和內心世界。移動互聯網的高速發展，更是將我們載向一個值得期待的未來圖景。商業的繁榮和文化的復興，物質的豐裕和藝術的盛行，為我們開辟了一個嶄新而閃耀的時刻，讓我們沒有理由不對新生活致敬，對未來憧憬。

2015年，建業正式開啟向“新型生活方式服務商”轉型，以期為生活在這片故土上的人們，創造全新的生活氣象和美意。在我們這個時代不斷探索、勾勒新生活的模樣，已然成為企業在新時期的責任所在。2016年，建業對新生活的引領和創造之舉將會更加豐富，本期《建業》與讀者共同想象！

習近平總書記談文物保護工作的三句箴言。
——全國文物工作會議于4月12日在京召開。習近平總書記近日對文物工作作出重要指示。他強調，文物承載燦爛文明，傳承歷史文化，維系民族精神，是老祖宗留給我們的寶貴遺產，是加強社會主義精神文明建設的深厚滋養。保護文物功在當代、利在千秋。談城市責任：“保護文物也是政績”；談歷史傳承：“讓歷史說話，讓文物說話”；談創新發展：“以古人之規矩，開自己之生面”。

國務院下調社保費率為企業減負。
——4月13日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，決定階段性降低企業社保繳費費率和住房公積金繳存比例，為市場主體減負、增加職工現金收入。初步測算，采取以上措施每年可減輕企業負擔1000多億元。

國足出線，建業外援哈維爾間接助攻。
——3月30日，中國男足挺進2018年俄羅斯世界杯預選賽亞洲區12強，上一次晉級已是15年前。國足在之前的比賽中兩平中國香港，如果想要出線，除了自己在最后一輪戰勝卡塔爾之外，還得依靠其他小組的比賽結果，5大條件滿足3個才能出線。這5大條件之中就包含菲律賓必須在主場戰平或者戰勝朝鮮。菲律賓在比賽中率先取得進球，并在比賽尾聲進球，3-2戰勝朝鮮，河南建業外援哈維爾策動了三球，創造了“菲律賓奇跡”，間接幫助國足出線。

和頤酒店經理“三沒論”不只是在傷害涉事女子。
——就在如家酒店集團為“彎彎”事件而焦頭爛額的時候，涉事和頤酒店經理在接受采訪時稱，“彎彎”在酒店遇襲是炒作，原因是，一沒死人，二沒著火，三沒發生強奸案。和頤酒店經理“一沒死人，二沒著火，三沒發生強奸案”的論調，不只是在傷害涉事女子，對尋求法治與安全的整個社會來說，也是一種不屑與傷害，媒體人劉雪松如是說。
約半數農民不愿進城！
——近日，中國社科院發布的一項“中西部農民向城鎮轉移意愿分布”調查顯示，“很想”占11.83%，“比較想”占21.73%，“一般”占17.45%，“不太想”占24.82%，“完全不想”占24.13%，約一半農民工不想進城，另外達到66.1%的農民工認為到了一定年齡就回鄉。半數被訪農民不愿進城，一方面說明農民現實生活狀況已經改善，農村生活保障服務正在起步；另一方面，農民對失去土地以后的命運充滿擔憂。推動城鎮化，要充分考慮農民的現實情況和面臨的難處，尊重其意愿和權利。

Excuse me?說冒牌奶粉符合食品安全標準，主要是為了避免恐慌？
——3月6日，食藥監總局針對上海公安部門破獲1.7萬罐假冒名牌奶粉案再發公告表示，國產奶粉品牌貝因美也卷入此次假冒奶粉案中。食藥監總局方面還表示，此前之所以公布假冒奶粉符合國家標準的信息，主要是提醒消費者不要恐慌。這邏輯真是讓人只能“呵呵”了。任何反駁都顯得多余。信息不透明才最讓人恐慌，政府部門的“假話”才更讓人恐慌。

2016年或將成為虛擬現實（VR）產業化元年。
——剛剛過去的3月份，VR似乎風靡了整個中國互聯網界。騰訊發布全套虛擬現實領域戰略，樂視推出樂視VR一體機和頭盔，小米開始籌建探索實驗室投入VR領域，一夜之間，VR在中國迎來了元年。而這股風潮在4月1日則迎來了高潮，阿里巴巴旗下的淘寶推出了“Buy+”VR購物的視頻，迅速刷爆了微信朋友圈。繼智能手機后，VR（虛擬現實）產業正成為科技領域資本競逐的下一個風口。眾多機構預測，2016年將成為VR產業化元年。

以O2O為代表的“互聯網+服務”模式從衣食住行等方方面面，帶來了生活方式的新變革。出門前預定專車、線上購買綠色有機蔬菜、互聯網購電影票…… “互聯網+”時代的新生活便捷而繽紛。就“‘互聯網+’時代的新生活想象”編輯部向內部員工、媒體約稿，現摘錄精彩觀點與讀者分享。

豫記新媒體總經理
王大米
沒有新生活，只有靜止的生活。
界定為新生活，是相對于之前舊有的生活，心中的新生活，就可能是脫胎于現實的。而脫胎于現實談生活，又不太合適。這像是一個悖論。所以，我把它看做一個心向往之的概念。
《老子》里講，“弱者道之用”，這里有一個時間的概念，就是你有足夠長的生命，去等待依靠生命本身的力量去完成一種最終有利于自己的過程。相對于生命的長時間，其實每一幀的畫面是靜止的。這樣說，聽起來不太符合哲學思維，但其實，每一天每一個階段的生活，都是靜止在每一個當下的。當擁有了當下規劃的能力，才能抓住生活的把手。所以，所謂的新生活，是一個動力概念，當你具備結果的描畫能力，每一個當下，就成了基本的路徑。
生活的主體是人，人的成長不是斷面的，它是一個生態、是連續的。只有每個當下活好，生活才有晉級的可能。

遠山聯合詩會創始人、詩人
榛絹
不論新舊，我的生活就在這座城市。這讓我想起卡爾維諾在《看不見的城市》里提到的一段話：“即使在悲傷的萊薩城，也有一根看不見的線把一個生命與另一個生命連接起來……在兩個移動著的點之間拉緊，迅速勾畫出新的圖案，這樣，這座不幸的城市每時每刻都包含著一座快樂的城市。”于我而言，所謂新的圖案、新的生活，首要三點：更好的物質基礎，更新的情感關聯，更多的精神自由。
“更好的物質基礎”應是為理想生活而做的重要功課，一切精神殿堂都難以掙脫物質基石的托舉。為其一點，不可為了趕路而忘卻，舍本逐末，浪擲大把好時光。“更新的情感關聯”，與家人、同事、朋友之間情感的往還，關系的善美，是一個人應當付諸心力和愛的重要部分。從一些方面來看，我們正是由這些關系復雜而多線并行地組合而成的。這些關系影響著誰是我，影響著我們的悲欣。新生活里應當能夠推進每一份關系的平穩升華或平穩降落，這些關系里折射著我們真實的自己。“更多的精神自由”，與上不同，這是一個“我是誰”的哲學問題。精神的愉悅和自由，是每一個擁有獨立意志的人所畢生追尋的喜悅。新的時代里，高新技術、生命科學、生活物資日新月異，但是城市更快的進取心意味著人類心靈加速地掉落。為了不至于失去大喜悅，自勉不可失去對精神自由的追尋。如若在對精神世界的追尋中，能夠提供價值、奉獻自我、幫助他人，則是人間大美好。
以上，是為心中新生活之朦朧倩影，也是對自己和這座城市的最大期許。

廣告從業者
大日先生
個性化、定制化、體驗化生活方式，正在成為新的生活形態，豐富著我們的情感維度和精神世界。傳統大眾化、集體化、標準化的生活模式，不斷被個性的消費需求消融，“我世界”的個性訴求，逐步成為時代主流，定義著我們的理想生活。
對“我”而言，旅行不再是跟隨熙攘的人群，在埃菲爾鐵塔前歐耶拍照合影，而是更具個人感性體驗的度假享受。“我”希望清晨和海邊的漁民一起出海打魚，一起穿梭在嘈雜的市集上，一起賣魚買菜回家做菜，聽他們嘮叨家長里短，一起騎摩托車穿過熱帶雨林，去親友家串門拜訪，圍著篝火跳舞唱民謠……
對“我”而言，書店不僅僅是一個閱讀空間，而是可以和自己喜愛的作家，呆在一個房間。“我”喜歡E.B.懷特，我進入的將是他生前寫作閱讀的房間，“我”可以坐在他坐過的椅子上，閱讀《人各有異》，用那臺老式打字機，寫一篇懷特式農場生活散記，也可以躺在他的床上，睡一個不長不短的午覺……
對“我”而言，餐廳不僅僅是一次美食之旅，更是一次記憶之行。進入“我”的包間，仿佛進入自己小時候的菜園，可以親手采摘自己最愛的茄子、黃瓜、番茄、梅豆……自己劈柴生火，炒菜泡茶，和兒時穿開襠褲的老友們，坐在落滿樹蔭的大院里，喝著小酒憶往昔……
對“我”而言，酒店不再是一個驛站，而是一個有“我”味道的房間。房間里掛的是“我”旅途中的有故事的照片，桌上陳設的是“我”最愛的小說和最愛抽的香煙，冰柜里存放的是“我”最愛的“小二”，還有家鄉原產的花生米，電臺里播放的是“我”最愛的平克·弗洛伊德……

新浪樂居鄭州公司主編
劉妍閣
因為身邊有一群志趣相投的朋友，都懷揣著自己的小小夢想在努力。消極星人才對新生活有了一絲勇敢的暢想。
我們吃過越來越多裝修豪華、食材珍稀、說道十足的飯店，卻越來越少和家人朋友相聚于餐桌旁，好好聊個天，分享過往與當下的故事，品味食物本來的味道。如果可以，我想擁有一個如深夜食堂一樣的小廚房。
暖黃色調，實木桌椅，墨綠色的廚房窗框，深藍色的布藝桌墊和門簾。書架上放著各樣書籍和碟片，猶如一幀愛美食、用心生活、追隨內心感受的人群縮影。另幾層架子上擺著朋友們自己的手作食品，蛋黃酥、小米酒、鹵大腸，等等。小廚房并無特定菜系，廚子只有一人，桌子一張，只接受二至八人的周末預訂。挑選放心的食材，用心做可口的食物，只是用對待家人朋友一樣的心去料理。對于來到這里的客人來說，如同回家吃飯一樣自然又自在。又充滿了療愈的力量和歸家后自在知足的意義。這是我對新生活的全部憧憬。

建業（中國）運營指揮中心營銷服務部產品定位專員
向往
這兩天“和頤酒店女孩遇襲事件”刷屏朋友圈，再一次將人們的心理安全底線擊破。深感個人的幸福生活永遠無法脫離社會而存在。
我心目中的新生活，是在一個安全、法治、公平、誠信的社會里，不用時時擔心食物、藥品的安全，到政府辦事不會被借故推諉、拖延，路上老人摔倒了有人攙扶，人們不必在住房、醫療、教育三座大山的重壓之下茍延殘喘。使老有所養，幼有所學，壯有所為。每個積極努力的人都可以認真追求自己的夢想，而非為了金錢爾虞我詐、處處提防社會的不公和危險。
可以做自己喜歡的事情，在收獲財富的同時幫助他人。工作之余，讀一讀書，爬一爬山，帶著兒子讀萬卷書、行萬里路。偶爾回趟鄉下，和父母一起打理一下老家的果園。一年帶著家人外出幾次，享受家庭相聚和旅行的樂趣。

開封區域總公司菊香里項目策劃專員
魏志強
匆忙繁華的城市里，工作與生活快速切換，其間我們享受更多成熟完備的生活娛樂配套，手機作為人的“器官” 已經成為每個人每天隨身必帶的移動互聯網產品，被視為當前人的“第二條性命”。所以手機智能數字化生活將為我們的衣、食、住、行、游、購、娛“一網打盡”，為生活帶來更多全新體驗。
智能冰箱提醒買菜，打開APP，線上下單買菜；享受全天候線上醫療服務；工作之余通過APP關注孩子學習的現狀；出門忘關煤氣閥，手機端一鍵搞定；數字餐臺看報訂餐、通過移動互聯網技術報事報修、社區通知等基礎物業服務，手機端直接解決；線上訂購、上門配送；云端社區網絡連接同一個社區的業主，實現業主社交圈層線上化。早上起床時，臥室的窗簾自動拉開，離開房間時，所有的燈光照明逐個關閉，安防系統開啟……
未來生活，智能、科技、綠色、便捷將是我對新生活的向往：手機智能數字化將方便快捷地帶給人們更好的生活體驗和工作便利。

新鄉區域總公司新鄉壹號城邦和聯盟新城項目綜合管理部項目管理專員
鄒宏敏
任何刻意的生活，都是沒有樂趣的，我眼中的新生活就是簡單生活，追求生活的悠閑、舒適。簡單是一種境界，簡單的生活是一道平淡卻不失雅致的風景，淡淡的、猶如水之于生命的意義；它不似春光爛漫的季節里隨風飄舞的思緒，卻總能輕易撩撥心中的漣漪；它能夠喚醒我們心底那份沉睡在紛雜世界中的靜謐，讓心靈更加清澈，指引前進的方向。
簡單生活并非清貧生活，強調的是心靈的平靜和安逸，這就需要我們去挖掘生活的熱情、真實和意義，平息外界無休止的喧囂，回歸內在自我，越簡單，越快樂。
正如羅丹所言：“世界中從不缺少美，而是缺少發現美的眼睛。”所以，累時歇一歇，與清風曼舞，煩時靜一靜，對花草凝眸，急時緩一緩，向自己微笑，你會發現，原來生活這么美好！

過去兩年，我給全國上千社群做分享和指導。觀察結果是，99%的社群完全沒有挖掘出社群的能量來，社群資源存在著巨大的浪費。群主做得很疲憊，甚至感覺到社群沒有前途。

一、99%的社群都未被激活

目前的狀況是：社群價值巨大，挖掘出來的卻只是滄海一粟。
這三年我就是職業群主，2014年的時候，還比較艱難。但是情況去年好了很多。可是，挖掘了社群價值的很少，群主能夠職業化生存的也很少。

總結三句話，第一句話，社群經濟時代的到來是非常確定的。
很多人還在睡夢中，等他們驚醒的時候，這個世界已經發生了翻天覆他的變化。
直到今天很多人還在懷疑互聯網身份，很多人把互聯網當工具使用，很多人認為互聯網必須加傳統行業。劉少丹說工業時代的產值是農業時代一萬倍，互聯網時代的產值將是工業時代的一萬倍，這句話用在社群經濟領域，依然實用。因為人和人協作方式的改變，這產生的價值將遠遠超出我們的想象。
傳統的加什么都沒有用，傳統的只能進博物館讓后人參觀。
蒸汽機無法加在犁地的牛身上，聲波無法加在鴿子腿上傳輸信息。新事物取代舊事物是歷史的必然。
各行各業社群化，到了什么程度？去年發表了關于社群的文章，社群領域創業者都找過來，各行各業都在試圖做行業的uber，甚至連打桌球都有App,可以加入當地的臺球俱樂部，可以付費約美女助教。

第二句話，微信社群是千載難逢的工具。
社群經濟，是人的聚合產生的經濟價值，在互聯網出現之前，人的聚集只在線下。互聯網出現后，人們可以在線聚集，這個聚集地容量是無限大的。
在線社區最早體現在博客、論壇上，這里名人能夠聚集一批粉絲，信息更多是單向傳播，粉絲可以參與評論互動，但是這種互動不是即時的，可能我一年前寫的帖子，一年后很多人評論。后來，出現了QQ群、YY群、旺旺群這樣的，這里可以容納很多人，可以即時溝通互動，就開始產生經濟價值了。
但是QQ群、YY群、旺旺群誕生的時候，我們還在PC互聯網階段，這些主要在電腦端使用。我們不能隨時搬一臺電腦上路，所以使用頻次很低，可能一天只在固定時間登錄一次QQ。并且，當時支付條件并不是很便捷，人們對網絡支付還抱有不太信任的態度。隨后在2014年開始流行微信群，微信通過紅包游戲完善了微信支付，現在微信支付已經成為普遍的支付手段。
現在有一個隨時在線的社群工具，有快捷支付的手段，消費者教育已經完成，一切基礎設施已經搭建完畢，社群難道還不應該產生經濟價值嗎？
微信群，是一個偉大的發明，是人類歷史上第一次出現的超級社群工具，雖然微信群還有諸多的不完善，還是時代的嬰兒，今后會有更強大的工具出現。
社群經濟不是轉瞬即逝的，就像電燈的發明讓人類永遠告別黑暗時代，社群工具的出現，讓人類永遠告別封閉的空間，進入廣泛協作的時代。

第三句話，目前的困境也是社群的巨大機遇。
經估算全國有成規模的社群至少百萬個，但是這些社群，挖掘出價值的有幾個？顛覆了行業的有幾個？并不多。
絕大部分社群創始人沒有挖掘出社群的能量來，又沒有社群的管理運營經驗，這就導致目前大量的社群資源閑置，沉默的社群是寶石深埋在地下，等待我們去激活。有人看到困境，有人看到機遇。
現在的社群像什么呢？像一輛工廠里的汽車，一切零部件都安裝好了，看起來非常漂亮，唯獨缺一個發動機。我們的社群就是缺這么一個動力，沒有動力把群成員的能量激發起來。社群需要一個動力，姑且叫做社群動力學吧。
一個微信群幾百人，就不能發動起來產生點經濟價值嗎？這是完全可以做到的，各行各業都可以以社群聚集人才，去完成共同的目標。讓一個社群里每個人都行動起來，為了一個共同目標去努力，就是社群的動力學。

二、社群動力學三要素

社群動力學是一個非常復雜的體系，現在概括為三點：
社群的篩選門檻
社群的契約精神
社群的共同利益

第一點，社群的篩選門檻。
社群的篩選非常重要，篩選就是前戲，沒有篩選就沒有成員之間彼此的信任，沒有高效的交流。沒有篩選，有再好的運營能力，再強的團隊，這個社群都做不好。如果篩選做得好，運營會非常輕松，甚至可以達到無為而治的境界。
社群的篩選絕不是收費這么簡單。社群篩選有兩個部分，一是標簽化篩選，二是收費篩選，收費是一個直接簡便的方式，是順其自然的結果。標簽化篩選才是最重要的。
什么叫標簽化？每個人都有標簽，韓寒是叛逆青年，馬云是勵志大師……學歷，年齡，社會地位，地域，信仰，這些都是標簽，所以必須了解社群每個人的情況，按照這些標簽把同樣的人放到一個群里去，他們才有相互交流的可能性。
白領和企業家在一個群里，會怎樣？一定是白領整天刷屏，企業家屏蔽群信息或者退群。標簽化篩選要盡可能精準。
重要的不再是人脈和信息，社交網絡讓人脈嚴重過度，很多人微信好友都突破了5000人，在新媒體環境下意見領袖太多，信息嚴重冗余。
現在重要的是在有效時間里獲得有價值的信息，認識靠譜的朋友。信息和人脈的提純就是一門新的生意，收費提供這樣的社群服務是理所應當的。

第二點，社群的契約精神。
契約精神是整個社會得以維持的基礎，人類從自然狀態到社會來源于人與人之間原始質樸的約定，理想社會建立在人與人之間的契約關系之上。
微信社群是一個小社會，要維持這個小社會，必須有社群契約精神。
一個微信群就像一些原始人聚集的社會。在虛擬空間，大家都沒有了現實社會的各種約束，人們都換了一個身份，在群里吹吹牛，做下推銷和廣告都肆無忌憚了。
現在的微信群，正需要這樣的契約精神。簡單來說，在每個人入群之前，需要他認可社群的契約，契約精神的實質是：每個加入社群的人，為了共同的目標而放棄部分個人權利和自由，而實現共同目標又是為了每個人自己的利益。
這要體現在一篇會員制文章里面。文章里，要說明什么人可以申請加入，社群的價值觀和宗旨是什么。認可的再付費加入，就像入黨需要寫申請，然后要簽字，再繳納黨費。
完善契約精神還需要嚴格執行的群規。
有人擔心群規執行太嚴格，群里靜悄悄的，會死掉。這是非常多余的擔心。社群可以安安靜靜的像一塊墓地，也不要嘈雜得像菜市場，沒有活動的時候，沒有閑聊的必要，每個人都有很多群，時間精力都非常寶貴。但是有活動的時候，就應該活躍起來。社群的活動，要像節日一樣。
群規之于社群，等于憲法之于國家。契約精神是法律的基礎，契約精神也是群規的前提。

第三點，社群的共同利益。
老祖宗講“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往”，這大概是整個生物界最大的真理吧，人都有趨利避害的屬性，做一切事兒首先是基于對自己有利。而違背了這個規律，鮮有能夠成功的。
社群要找到靠譜的人，做靠譜的事兒，做有利可圖的事兒。這也就是直銷、微商這類的社群火爆發展非常快的原因，他們給人利益的刺激。當很多代理發現無法持續賺錢的時候，微商和直銷就會冷淡下來。
現在有很多分享知識型的社群，分享營銷、新媒體、心理學，等等。每次分享完，我就給創始人建議，最好不要搞開放的分享，很難形成利益共同體。
在分享社群里，有三個利益主體：聽眾、管理團隊、嘉賓。在免費的情況下，很多人并沒有強烈的學習愿望；嘉賓面對這樣的人群，提不起興趣，出場費很低或者純公益，也就不會有責任感。講的內容一般，聽眾感覺一般，彼此都覺得浪費了時間。這樣的社群做得越大，管理團隊覺得越累，三者都沒有得到利益，這無法長久。
相反，如果嘉賓有合理的收入，管理團隊領工資，都有責任感和動力，整個社群運營就會比較順暢。可以對聽眾收取一定的費用，保證他們有真實的聽課需求，三者利益都得到滿足，社群可以良性循環。
很多人求快，求大，要很好看的數據，希望一夜之間覆蓋地球，乃至于火星人都進入他的社群才好。我建議朋友們觀察下種子，種子雖小，它蘊含的力量不小，明年它抽芽了，幾年后就成為小樹苗，當它長成大樹后要存在幾百年。
種子有可能變成大樹，而大樹卻無法退回到種子狀態。

（孟嘗君，社群領域先行者，互聯網思想家）

隨著居民生活水平的提高，互聯網慣行的免費牌和低價牌逐漸失靈，就在同時中產階級成為消費主力軍，據國家統計局界定，我國城市中等收入群體的年家庭收入標準為6萬元~50萬元，并預測到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。再加上移動互聯網的加速滲透，個人生活服務行業在供需兩端變革的共振效應下表現出巨大的增長彈性，共享經濟開始滲透到理發、寵物、養老、美甲、烹飪、洗衣、家政等更加細分的生活服務領域，于是各類以社區為中心的共享經濟模式遍地開花。
比如不久前小e管家聯合正和島投資、京東金融等成立ShareVC（共享基金），第一期募集1億人民幣資金，專門投資可接入平臺的社區共享經濟項目，并向中國社區家庭提供包括小e管洗、小e管飯、小e管遛（寵物）、小e管修、小e管玩、小e管送等日常生活服務。
還有天使輪獲得800萬元的讓鄰居教你開車的“好好學車”、鄰居幫你寄養寵物的“寵物幫”（領投近千萬元Pre-A輪）、社區醫生幫你照顧老人的“陪爸媽”（千萬元），一年獲得百萬用戶，完成4輪融資“回家吃飯”，等等，他們都算是順風順水。另一邊身邊家政、微洗衣和邦家政PH+等同樣專注于社區市場的共享平臺在2014年先后折戟沉沙，這可謂“一半海水、一半火焰”的社區共享經濟未來路在何方。

是破壞也是革新的社區共享經濟

作為一種新型的經濟模式，共享經濟本身的核心便是在供需不平衡的市場中，擴大原本不充足的供給并實現優化資源配置；或者通過擴大優質供給，刺激消費升級新需求。于是我們看到在消費品市場中，共享經濟表現為物品擁有權被使用權替代，比如現在不一定需要買車，用滴滴快的就能實現輕松出行，這實質是將相對標準的供應物品（或者說庫存）的使用權按需分割成不同時間段，從而分別共享給不同且有需求的用戶。而在社區服務中，共享經濟表現出來的優勢則是實現獨特內容（或服務）共享、趨于零邊際成本、滿足長尾需求、增加人文關懷等，相對于原有社區服務業，它的革新意義更遠不止這些。

首先，它在長尾需求中實現了目標人群差異化

關于用戶，根據《中國互聯網20年發展報告》的數據：到2015年末，互聯網普及率達到50.4%，網民規模達到6.9億，固定寬帶用戶數超過2.1億戶，也就是這些人隨時可能參與到社區共享經濟中來，尤其是當互聯網、移動互聯網無孔不入地深入社會的各個層面，我們的生活節奏愈來愈快。
從感情到日常生活，“快餐式”似乎已經代表了一切，人情味開始成了稀缺品，而人們的時間開始變得越來越值錢，中產階級更加愿意用錢換時間換品質生活，于是洗衣、家政、美業、烹飪、養老等都可以在e袋洗、58到家、吃吃飯、家政阿姨、河貍家等共享平臺下單來滿足個人或家庭需求。這些需求極具個性化且分散，是典型的長尾分布，這讓原有的只滿足共性用戶需求的平臺既看不上也看不懂，反而成為中小創業者成長的機會。而這些長尾需求的背后卻是注重品質與人情味的優質消費群體，也是消費升級的主要動力源泉。他們遠不只是希望在質量和營養上有保證，而是希望建立一個更加私密溫馨的家庭空間，或三五好友或社區鄰里或家人老少，建立人與人之間新型的關系跟情感，讓生活更富有趣味和人情味兒。

其次，屬地化就業實現最佳人力資源配置

關于就業，我們同樣先看下美國，從Boomberg(彭博)給出的數據，截止到2015年6月，18~34歲是美國共享經濟主要參與者，接近70%，共享型經濟促使勞動參與者的年齡組成偏向年輕化的同時也大大地擴大了勞動就業的年齡范圍。作為社區服務，人力一直是最大的成本之一，而社區共享經濟模式下的新型平臺則改變了這一狀態，尤其是在中國社區和家庭用戶的需求和服務一直是供給不足、質量也參差不齊的大背景下。
這一方面是因為受計劃生育等政策影響，我國人口結構中40歲以上的人群已經超過54%，能夠提供生活服務的新生代勞動力存在嚴重缺口；另一方面是因為越來越多的年輕人屬地化就業，異地就業的年輕人逐年減少，外地勞工稀缺成為所有服務型企業的共同挑戰。
另外一、二線城市由于專業化和工作強度提升，家庭用戶對社區生活服務的數量和質量要求進一步提升，30%以上服務存在供應缺口。而社區共享經濟模式的平臺則充分利用了當地的閑散人群，比如專職太太（部分還有特別技能）、退休人員、愛跳廣場舞的大媽大爺、獨立手藝人，等等，他們時間充足，熟悉社區，有交際需求，也相對不太在乎個人收入。

另外，它提升了人的價值和時間，實現了社區社交本質

這是一群經過精選的、追求精致生活的、對一切保持敏感的社會精英群體，也是企業服務中的稀缺資源，是很多品類的主力和先鋒人群，同時也是新產品/新服務率先體驗者。他們愿意嘗鮮，追求潮流并引領潮流，樂意接受新型的社區服務模式；他們追求審美，卻不是大眾層面僅僅追求的“顏值”，他們把大眾眼里的“符號”看成是“生活方式”和“配套”，例如私廚；而且他們在社區生活中長期處于相對封閉的狀態，亟須走出去加強鄰里關系，想想我們有多少人多久不知道隔壁家鄰居住的是誰，這與作為群居動物的人類的基本需求相悖。
而社區共享經濟則打破了社區鄰居與鄰居之間的社交隔膜，幫助鄰居間在相對空閑的時間內實現連接，滿足各自的社交欲望。有數據顯示，O2O最大的問題是限制了人的價值和時間，未來服務供應來自鄰里的將占據80%，余下20%服務由專業保姆等服務人員完成。而一旦社區的社交能力被釋放，鄰里之間的情感交流與經濟受益將會同步被推動，國外類似私廚平臺Munchery的興起則較為鮮活地表明了其商業價值。

社區共享，還有些必須過的坎

然而，這樣一個增量市場并不是人人都能拿到一塊香餑餑，太多企業吃到的都是苦頭，如家裝360、美麗專家、簡部網、懶日子、配配、泡寵網，等等，倒閉死亡企業數不勝數，這冰火兩重天的社區共享經濟仍有諸多必須面對的坑，只有真正在關鍵環節做好了選擇才可能找到成功的出路。

①規模化與低頻次的取舍
作為社區服務業態，一方面需要追求規模化覆蓋，提升利潤率，而另一方面部分項目和細分市場本身不具備高頻消費屬性，如：美發、保潔，等等，這從美發融資情況就可看出，美發基本沒有融資，側面說明投資人對此市場并不看好。還有部分項目缺乏消費場景，現有線下消費模式本已覆蓋且極易替代，比如社區購物、美甲、地板打蠟，等等，在與傳統門店爭搶客源的同時，還要想方設法提高用戶的消費頻次及單筆交易額，實在是難上加難。
另外因為中國社區發展程度差異化較大，單個社區用戶規模大小不一且幾乎各成獨立市場，受限于地理位置，就可能導致單個社區市場出現或市場飽和或需求枯竭的情況，從而使得區域市場質量良莠不齊，而所有服務類的關鍵就在于流量，這對專注于細分領域的平臺來說就提出了更高的要求，需要用戶數量規模和變現能力做好取舍，而大多數企業經常在大和好、長期和短期、多和優之間的選擇上走錯了道，在低頻高價值和高頻低價值選錯了路。殊不知，社區共享經濟不是單點爆破，而需要線性積累。

②標準化與個性化的博弈
社區服務行業不像Uber、Airbnb，他們作為共享經濟提供的服務——載人和住宿都是標準化的，并且都是高頻需求服務，所以易做到規模化，但社區服務行業多是難以標準化的，比如美業、餐飲多是眾口難調，作為平臺極可能面臨“兩頭難伺候”，出力不討好。
其實社區共享經濟最大的不確定性就是個性化，服務人員因為技能、經驗、素養的不同就可能導致提供的服務不一樣，消費者的多樣化和自由化就使得需求個性化。作為一項商業活動，社區共享經濟模式在標準化求規模的同時卻要滿足零散多樣非自動化非規模化的個性化需求，就讓這筆生意風險大大增加。

③服務體驗要求與評價體系失效的尷尬
社區共享經濟難以做到完全商業化還有一個原因便是缺少有效的評價體系，這一方面是因為交易雙方可能是鄰居熟人，生活圈基本相同，低頭不見抬頭見，因為面子問題難以客觀給出評價，最多服務不滿意，不作評價，如果過得去，就直接五星好評，從而導致這樣的評價體系失去參考價值。另一方面就是因為多數社區產品或服務本身無標準性，比如如果被動購買到不太滿意的產品和服務，他說好看好吃，你說不好看不好吃，誰說了都不算，而且還受到社區社交誠信基礎等因素的影響。但如果沒有有效的用戶評價機制，一旦用戶大量擁入就可能導致服務水平和用戶質量的下滑，從而影響用戶體驗，最后劣幣驅除良幣。所以社區共享經濟絕非只是簡單的上門服務以及信息移動化，而是品質和服務的完全升級，其中就需要透明客觀的評價體系做支撐。

（響鈴，虎嗅認證作者）

在過去的10年或20年里，政府職能發生了翻天覆地的變化。有時候它是投資者，但通常不是唯一的投資者；有時它和其他市場主體打成一片；有時它是造市者；有時它僅為眾多志愿者中的一員；有時它只要站到一旁，讓方法市場自行運作。如果說20世紀是一個部門分工明晰的時代，那么21世紀就是界限靈活的時代，解決社會問題，不再單單仰仗政府部門。
《方法革命》這本書講述的就是這種社會變革是由誰主導，以及如何發生的。作者認為，公民、商界、企業家和各種基金組織彼此協作、互幫互助，而不再依賴公共部門解決每一個社會問題。這種協作，得益于日新月異的科技進步和獲得風險投資及其他資本的門檻降低，采用創新經營模式的組織迅速壯大。有了強大的協同工具，市民可以直接與伙伴合作解決問題，企業社會責任意識覺醒后，創新者利用手頭的資源解決各類問題就更加便捷了。
在方法革命的作用下，社會影響成為一種具有真實價值的貨幣，越來越多的社會頑疾被化解為商業機遇，一系列以“解決社會問題”為出發點的“創新品”橫空出世了。

拼車革命
上下班的高峰期不僅使效率降低而且浪費資源，這一事實只是交通擁堵問題的一隅。美國平均每人每年耗費在交通擁堵中的時間是34個小時，所有加起來一共是47.6億小時。
一個充裕但未被充分利用的資源——私家車里的空座，給我們解決交通擁堵提供了一個可行的方案。拼車領域的解題達人想出許多方法，將單獨通勤的人納入公共交通系統。比如，Reward Ride給拼車的司機和乘客獎勵分值，用戶可以私下交易這些分值。Avego還向乘客展示司機的行車路線，以便乘客尋找順風車。

再生銀行
盡管各種公益廣告、社區活動的倡導不斷，但是垃圾的回收利用率一直比較低。為了解決這個問題，一些城市與再生銀行建立了合作關系。
再生銀行把回收變成一場游戲：每個家庭可以通過回收利用垃圾賺取積分，這些積分可以用來兌換假期等獎品以及上百家公司的打折券。每家的回收桶上都裝有RFID（無線射頻感應器），這些感應器通過記錄每個家庭回收的垃圾量并相應地計算他們的回收積分，回收量越大，積分值越高。

停車位監控
私家車是世界上最常見的交通工具。每天大約有10億人開車上班。人們經常為停車而抓狂。為了找一個合適的停車位，司機們經常突然轉向、調頭和并排停車，30%的市中心堵車就是這樣造成的。
舊金山交通局開發了一個提供實時停車位使用情況的手機應用。7000多個路旁停車位和12250個交通局管理的車庫都安裝了傳感器，用戶可以通過蘋果手機、安卓手機等連接到這些傳感器，了解哪條街道有空停車位。

追蹤挑戰
政府部門和非營利組織越來越注重利用社交網絡來調動群眾的積極性。2012年3月，美國國務院和美國駐布拉格大使館聯合贊助了一個名為“追蹤挑戰”的社交媒體大賽。來自世界各地的公民自由組隊參賽，在網上追捕5個分散在美國和歐洲各國的虛擬珠寶大盜。
大賽當天，“追蹤挑戰”網站上貼出了珠寶大盜的存檔照片，參賽團隊24小時在網上發微博、追蹤和拍攝他們所在城市的強盜。最后一個由美國人、英國人、阿聯酋人組成的隊伍，在只有一張照片的情況下，8個小時內就鎖定了一個逃犯在斯洛伐克的具體位置。

基于大數據的補習監測
過去學校一直是無所不在的教學圣地，然而，近年來，民辦教育機構改寫了這種格局，它們不僅彌補了傳統學校的不足，還同傳統教育展開競爭。例如，GMAT輔導機構Knewton在學生學習的過程中對他們進行測試，并且根據他們的掌握情況調整學習進度。他們利用測試結果決定學生什么時候學習下一課和檢查學生對已經學過的概念的掌握程度。
有人把沒有數據分析的網上教學比作沒有輪子的汽車。像Knewton這種以新型教學方式著稱的培訓班的適應性結構有助于根據每個學生的具體情況為他們打造學習計劃，以便學生充分理解課程內容。成千上萬的教師把這種教學模式與課堂教學結合起來，稱為“翻轉課堂”。

預測疾病
醫學研究項目一般都來自財政撥款，而且主持研究的都是大型研究機構，對于那些希望對特定研究領域（比如與“帕金森病”相關的基因LRRK2）有所貢獻的個人，他們能做的很少。
Google公司共同創始人謝爾蓋·布林及其妻子安妮·沃希基創辦的23andMe公司用它的顛覆性技術改變了這種格局。他們利用互聯網招募大量的志愿者，這些志愿者需要提供幾百美元的費用以及一試管唾液。23andMe公司將病人的信息上傳到一個云端數據庫里，在病人的DNA中尋找基因變體，預測他們的癥狀（比如他們的耳垢是干性的還是濕性的）以及他們的家庭病史和患有其他病癥的可能性。志愿者可以通過公司網站獲取自己的基因信息以及有助于緩解病情的研究結果。

汽車共享
對于許多城市居民而言，車是個負累。除了還車貸，還要付一筆不菲的停車費。然而，許多城市已經悄然改變了這種惱人的局面。
通過Zipcar和Car2Go等汽車共享服務公司租車，在離家幾條街的地方就可以取車，并且每小時花費不到10美元。佳人有約時可以租輛跑車，買新沙發時可以租輛卡車。你只需在擋風玻璃前輕輕刷一下就可以享受美妙的租車之旅了。Zipcar一項內部調查顯示：對于汽車，“千禧一代”傾向于“不在乎是否擁有，只在乎能否使用”，他們非常樂意以“協同消費”替代養車費用。
另外，許多像Goloco和Getaround.com這種點對點汽車共享公司允許用戶在汽車閑置時將其出租。

微志愿
一項工作被分解成小塊任務的可能性越大，利用眾包完成這項任務的成本效率就越高。在美國，眾包在解決密集城區公共問題中發揮了巨大的作用。2009年10月，波士頓政府啟用了一個方法：允許用戶在發現一個問題之后拍照并將照片發送給市政廳的智能手機應用。這個應用可以自動獲取定位信息，這樣市政府就可以有序地安排補救工作。有官員把這稱為“微志愿”。
另一個成功的案例是“路拱應用”。市民下載該應用后，路拱應用會自動搜集行駛過程中遇到的路拱信息并將其發送給市政廳，它甚至可以識別和過濾由井蓋和減速帶引起的顛簸。

小額信貸平臺
在發展中國家的許多地區，名譽始終是生意往來中的王牌。現在，樹立和利用口碑也有很多新穎的方式。Kiva組織是世界上規模最大最有創新精神的小額信貸平臺之一，它旗下有一個名為Kiva Zip的試行項目。一般而言，向Kiva組織借貸得通過一個小額信貸機構的介紹。然而，在Kiva Zip項目中，只要有信托人的背書，貸款人可直接從投資方獲取無息貸款。信托人是Kiva組織在當地挑選和培訓的合伙人。
信托人的背書信息完全公開，任何潛在的投資者都可以加以評論。大學校長也許會為優等生背書，商會領導人也可以為企業家的實力作擔保。其他人可以在Skillshare、Yelp、Etsy等點評網站上評論這些公開的信息。他們的評論可能會成全或損害那些羽翼未豐的企業。這類點評網站有助于把名譽兌換成金錢。

混合式學習
越來越多的人把網絡教育和課堂教育融為一體。
通過各類工具的協同可以實現網絡教育影響最大化。宏觀經濟學考試肯定會有不少出自習題集的問題，要是我們的未來經濟學家在DreamBox網站上（根據學生的答題情況調整試題難度的網上學習平臺）做過這些習題，那他能占不少優勢。哪怕他所在的學校沒有一個人選修這門課程，他也不會覺得孤單。他還可以在學生富翁網和WizIQ等平臺上加入學習小組，尋求P2P輔導。
成年人也可以從網絡課堂、免費教程、討論平臺上獲取競爭技能和工作機遇。只要有足夠的求知欲、耐心和時間，任何人都能掌握提高市場價值的技能。                                                         
以上提到的這些顛覆傳統的成功經營模式囊括了教育、醫療、數據分析、小額貸款等一系列領域，從它們運用創新方法服務大眾的經驗中，我們可以學到什么呢？
首先，這些方法經濟里的創新者幾乎都是從解決頑固社會問題著手的。其次，另一個制勝秘訣是巧妙地運用、結合并且改造技術，以新型方法解決舊式問題。再次，成功模式的另一個共同點在于它們都采用了規模化經營模式。最后，行之有效的模式一般都是多功能的，可以用于解決各類社會問題。
那些曾經必須由政府來解決的問題，如今成為創新者的商機。這就是互聯網+時代的“方法革命”。
（布谷傳聲，知名圖書策劃人，中信出版集團前沿經濟社社長、總編輯）

從物業費收費權資產證券化到公司債券，4月13日、14日，在短短兩天內，建業以兩筆總額高達39億元的優質融資，備受業界矚目。圍繞資本市場對建業的高度認可、建業的品牌實力等關鍵內容，鄭州日報、大河報等媒體作了詳細報道。現編輯部整理相關新聞內容，與讀者分享。

“9億元物業費收費權資產證劵化，是全國非上市公司首單物業費收費權資產證券化產品，也是河南省首單，更是截至目前全國民營企業（包括AAA評級）中發行利率最低的同類產品；而建業此次成功發行的30億元公司債券，屬同級別民營地產公司2016年以來單筆發行規模最大。”河南省一位財經觀察人士表示，“縱觀建業兩筆融資，無論從規模還是成本，均優于預期，充分體現了資本市場對建業企業戰略及經營能力的高度認可。”

超額認購，建業集團成功發行30億元公司債

2016年4月14日，建業地產股份有限公司發布公告，建業住宅集團（中國）有限公司公開發行公司債券獲圓滿成功，發行規模30億元，債券期限為5年期，票面利率6%。
在此之前，經中國證券監督管理委員會證監許可[2016]509號文核準，建業住宅集團（中國）有限公司獲準向合格投資者公開發行面值不超過人民幣30億元（含人民幣30億元）的公司債券。基礎發行總額為10億元，超額配售不超過20億元，采取網下面向合格投資者簿記建檔的方式發行。
此次發行債券主要用于補充營運資金，此外也會用于替代部分中短期銀行貸款和優化公司財務結構。
“2008年于香港聯交所主板IPO后，建業地產境外融資動作不斷，得到資本市場的追捧。根據資本市場現狀，我們選擇在境內發債，建業地產首次牽手國內債券市場。此次債券成功發行，

使建業的融資成本和年期得到進一步優化，財務實力再上層樓，為公司各項業務發展提供了強力保障。”建業住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監陳瑛表示。

發行利率最低，9億元融資奪得全國非上市公司首單物業費收費權ABS

建業在物業費收費權資產證券化上，融資9億元。
2016年4月13日，“招商創融-建業物業資產支持專項計劃”成功設立，并將于上海證券交易所掛牌交易。該計劃發行總規模9億元，存續最長期限5年，評級為AA+，1~5年期發行利率分別為5.0%、5.1%、5.3%、5.6%、5.9%。
這是截至目前全國民營企業（包括AAA評級）中發行利率最低的物業費收費權資產證券化產品，也是河南省首單物業費收費權資產證券化產品。
以物業公司持有的物業費收費權為基礎資產，是標準化資產證券化中的一種，也是企業類資產證券化業務中較為新穎的基礎資產類型。
“資產證券化是利用收益權來進行融資，以現金流作為基礎資產，不需要實際的抵押物，實現從重資產運營向輕資產運營的逐步轉移。” 河南建業物業管理公司總經理許靜指出，該計劃不僅成功探索了非上市物業公司融資的新渠道，同時有效盤活了建業物業公司管理的存量資產。與此同時，充沛的資金將有效支持建業物業服務的進一步升級，為業主帶來更為優越的服務體驗和內容。

成本及規模優于預期，企業戰略、品牌實力獲資本市場充分認可

建業此次同步實施的兩次融資行為，無論從規模還是成本，均優于預期。
以此次30億元公司債的成功發行為例。去年以來，隨著新《公司債發行與交易管理辦法》正式出臺，以及資金面進一步寬松，房地產公司債發行規模大幅放量。但是，近期債券市場信用風險事件頻現，市場波動較大，推遲或發行失敗債券數量不斷增加。據不完全統計，自今年3月份以來，就有至少97筆債券發行被取消，總價值達789億元。但在此背景下，建業逆勢而上，自3月15日獲得證監會批復后，在不到一個月的時間內被超額認購，迅速完成發債資金足額到賬，可謂是資本市場對建業實力和財務管控能力最直接的肯定。
建業住宅集團（中國）有限公司副總裁兼投融資中心總監陳瑛表示：“此次發債我們很好地把握了規模、成本和速度三者之間的關系，從規模講，屬同級別民營地產公司2016年單筆發行規模最大；從成本講，影響發債成本的因素除財務指標外，與企業所處區域、品牌影響力、以往信用和市場規模皆有關系。建業此次6%的利率水平，在二、三線城市同類企業中成本控制得非常理想。”
而此次物業費收費權資產證券化的9億元融資，更創下全國民營企業（包括AAA評級）中同類產品利率最低。這充分體現了資本市場對建業服務體系及戰略轉型布局的高度認可。

獲優質“糧草”保障，“大建業，大事業”布局將穩步推進

接連大手筆融資，為建業目前“在發展中轉型，在轉型中發展”的策略提供了重要的資金支持和“糧草”保障。
2015年，在錯綜復雜的行業形勢中，建業開啟了從地產開發企業向新型生活方式服務商的歷史跨越。老胡在《尋找建業的藍海》中指出，建業將基于“3500萬人要進城，需新增住房10億平方米”的城鎮化背景，決心“用自己的堅守與耕耘，取10%市場份額；以社區、商業物業、酒店、幼兒園和學校、足球、綠色基地和物業管理等線上線下所有資源，精心服務1000萬人”。
縱觀建業過去一年的表現，地產業務持續做強做大；轉型節奏和轉型進度上，亦可謂力度空前。繼南陽、漯河、鄭州等四家酒店相繼落成后，這一年，開封鉑爾曼酒店榮耀開業，鄭州建業5D生活館精彩亮相。
2016年將成為建業戰略轉型的更重要年份。今年開春，“建業君鄰會”高調亮相，協助客戶分享建業各類服務資源的支付工具“建業通寶”也將發行，相關“互聯網+”產品也將不斷升級。
從此次融資及其背景來看，建業的戰略轉型與其成功融資相輔相成。建業的順勢轉型，獲得了資本市場的高度認可并獲較低成本資金支持，而這更進一步支撐了建業戰略轉型的健康前行。

關于深化房地產供給側改革，有效去化庫存的建議

進入2016年，央行、發改委等10多個部委相繼出臺了五項重磅措施。與此同時，各地方政府亦紛紛因地施策，以實際行動促進庫存的去化。但總體而言，目前調控政策仍多偏重于“需求側”：信貸杠桿、購置稅費減免、優化落戶、房價補貼等。而目前中國房地產市場的整體形勢已經表明，把重點放在刺激住房需求上，只能實現短期內的去化效果；從長遠看，房地產去庫存關鍵要靠供給側改革。
所謂“供給側”改革，就是要用有效的宏觀政策和法律保障，將生產要素引向需要發展的地方去，使生產要素合理流通、科學組合。當前房地產的相對過剩，究其根本原因就是長期以來的供需錯配，生產要素流通不合理。具體來說有以下幾點：
1.開發商和購房者的投資、購買行為很大程度上不是依據市場信號，而是依據政府價格信號進行。
2.房地產催發的土地財政的驅動，使地方政府由公共人角色，轉變為經營土地資本、追求土地收益最大化的經濟人。
3.房地產過剩與我國資源要素市場化改革滯后相關，房地產的兩大資源供給，土地和金融都來源于政府。
4.房地產過剩也和現階段不同城市的資源、產業發展的分化以及人口流入、流出的城鎮化特征密切相關。
正是基于如上原因，在目前形勢下，我建議國家全力推進房地產的供給側改革，以更好更優地去化庫存：
1.加大城市房地產開發用地管理力度，控制增量，調整存量。
2.深入推進財稅體制改革，減稅降費，為企業去庫存營造良好條件。
3.深化土地制度改革，優化用地結構，提高土地的使用效率。
4.在融資等方面加大對優質企業的支持力度，推動企業創新產品、升級服務，更好滿足居民的新型需求。

關于加快推進我國休閑農業跨越式發展的建議

隨著國內農業產業融合、新型城鎮化建設、美麗鄉村建設工作的不斷推進，著力推進休閑農業和鄉村旅游產業的發展具有重要意義。具體而言：
休閑農業有助于推動農業現代化與農業三產融合，有效提高農民收入。休閑農業將為美麗鄉村建設、城鄉統籌發展提供有力支撐。
但目前這一產業在發展過程中仍存在一些實際問題，主要體現在以下幾個方面：
整體資金投入不足，項目投資、融資方式有待拓展；農民對農業休閑旅游的參與積極性不高；產業發展缺乏合理規劃，管理與經營體制仍不健全；現有休閑農業項目缺乏系統定位，休閑功能不足；各省市對休閑農業產業發展扶持力度仍然不夠；各地特色古鎮、鄉村等文化、旅游資源亟待開發、增值。      
基于以上背景，提出以下建議。      
1. 科學發展，因地制宜，合理規劃。
2. 制定積極財稅優惠政策，扶持休閑農業發展。
3. 創新發展模式，建設美麗鄉村。
4. 拓寬融資渠道，完善基礎設施建設。
5. 完善管理體制，加強人才隊伍建設。

關于鼓勵民營企業積極開辦普惠性幼兒園的建議

近年來，伴隨著國家兩個“三年行動計劃”的實施，學前教育取得了有目共睹的成就。但客觀審視我國的學前教育現狀，普惠性民辦園的舉辦工作仍是一個薄弱環節，距離讓基層群眾子女以普惠的價格享受到優質學前教育的愿望還存在一定的差距。      
本建議所提出的普惠性民辦園，是指幼兒園的投資創辦主體方為民營機構，但在性質上屬于收費相對低廉、政府政策支持到位，具有公益性、普惠性的幼兒園。在國家和地方政府難以實現學前免費教育的背景下，加大普惠園的政策支持力度，可以鼓勵更多民營機構積極舉辦普惠性民辦園，從而有效地緩解入園難、入園貴、辦園質量低等問題。      
一、現狀和存在的問題      
1.大部分普惠性民辦園辦園質量低，難以良性發展。
2.民辦園轉普惠性民辦園的積極性低，民營機構舉辦普惠性民辦園的積極性低。
此外，政府普惠性民辦園“一刀切”的收費政策，使不少投入較大、條件較好、體系完善但尚未進入普惠性教育行列的民辦幼兒園處于觀望、徘徊狀態，極不利于普惠性民辦園的發展壯大。
二、具體建議     
1.建議成立普惠性民辦園領導小組，進行全面而深刻的調研，并出臺相關有利政策。
2.建議提升普惠性民辦園的地位，同等享有公辦園的資源配置與待遇，掃除普惠性民辦園發展的體制性障礙。
3.建議政府以多種政策渠道，鼓勵和支持民營機構積極參與普惠性民辦園的建設。
4.建議設立普惠性民辦園發展專項經費。
5.建議各級政府出臺“公辦園人員招錄工作的相關規定”，維護民辦園與公辦園的和諧發展。      
6.建議各級政府將普惠性民辦園人才培養納入國培計劃。

關于構建有中國特色的社區教育體系的建議

隨著我國現代化進程的逐步推進，城市管理中的問題不斷涌現，眾多社會問題的解決和社區文明程度的提高，歸根結底還有賴于通過社區教育提高社區民眾的文化素養、道德水準與適應能力，所以，必須加強構建有中國特色的社區教育體系。       
現就構建有中國特色的社區教育體系提出如下建議：        
一、開展社區教育課題研究，做好頂層設計。
二、設置專門機構，成立社區教育委員會。
三、在部分高等院校成立社區學院。
四、多方合作，舉辦社區教育項目。
五、聯動學校與社會關系，實現雙向教育。
六、關注未成年失足者教育問題。
七、鼓勵社區建立高品質的社區圖書館、社區文化交流中心等文化場所，滿足居民健康的文化需求，提升國民文化素質。

關于加大支持力度建設特色優質民辦學校的建議

目前，全國各地民辦教育蓬勃發展，數量和規模不斷擴大，但由于區域社會經濟發展不平衡，國家對民辦學校的定位還沒有完全明晰，民辦教育的分類管理還沒有真正落實，民辦學校的辦學理念、管理能力和師資水平還需要提升等原因，國內民辦學校的發展還極不均衡，特色鮮明、品質優良的民辦學校還屬于少數，特別是具有一定國際競爭力的一流民辦學校還屬于鳳毛麟角，因此，建議加大力度，支持建設特色優質民辦學校。      
一、明確民辦教育在教育體系中的位置。
二、鼓勵民辦學校教育改革和特色民辦學校的建立。
三、通過培養體系與社保機制提升民辦學校教師的穩定性。
四、民辦學校集團化、品牌化。
五、扶持一批具有國際影響力的民辦學校。

每到全國兩會時間，老胡的人大建議一直備受各界關注。2016老胡精心準備的人大建議內容涵蓋房地產行業去庫存、休閑農業發展、中國特色的社區教育等方面。圍繞行業發展，立足社會民生熱點，老胡進行了深刻挖掘和思考，并提出有益建議，同時也吸引國內多家主流媒體的關注與專訪。現，編者將老胡兩會期間建言及2016年人大建議的摘要與讀者分享。

城市建筑要有溫度

2016年3月4日，人民日報15版兩會特刊，圍繞“城鄉統籌 美美與共”主題，摘錄老胡相關采訪。
城市建筑是城市文化最直接、最具象的體現。因此，城市發展絕不能大拆大建、大興土木，熱衷高層、超高層建筑的城市建設模式，而是要像著名建筑學家吳良鏞教授所言“積極保護，整體創造”，前者實現城市文化的傳承，后者進行城市文化的創新。一方面，要把具有地方特色、歷史文化的民居民宅、舊址遺址好好保護起來，不能視其為城市擴建發展的包袱和障礙，而是充分挖掘它的當下價值；另一方面，新建筑不可求大求全求奇，而是要讓建筑有溫度，使冰冷的建筑與熱情的服務緊密結合，讓城市建筑既能體現人文關懷，又能體現文化特質，更能體現民俗民風。

年輕人創業要把控好“方向感”

2016年3月5日，老胡在由《中國企業家》雜志社主辦的兩會沙龍現場參加了以“‘雙創’開啟新藍圖”為主題的分論壇討論，關于阻礙雙創的因素，老胡從內部和外部兩方面發表了看法。他認為內部因素包含年輕人在創業時的心態把控，“年輕人創業，還是一個方向感”，并提醒創業者在方向、目標、終極目標等方面，一定要做認真的思考和研究。關于外部因素，老胡認為，“無論是銀行還是風投，中國現在還沒有形成一個體系，從資本上來講還沒有一個金融支撐體系來支撐大眾創業，萬眾創新”，同時，他也提到還有一個因素是稅負。

相信中國人的智慧

2016年3月6日，正和島兩會沙龍“相信什么”，老胡回答：相信中國人的智慧。李克強總理說，“中國人沒有過不去的坎”。大家還是要相信我們民族的智慧。從這個角度上來講，沒有什么要懷疑，我歷來沒有懷疑過中國持續往前的步伐，懷疑市場化什么的，我認為那都是不了解中國歷史。只要相信時間的力量，相信堅守的力量，相信正道的力量，只要你走的是正道你就能堅持下去。第一是正道，第二能堅守。我相信時間的力量。
以良法求善治，用善法打造善時代

2016年3月13日下午，出席十二屆全國人大四次會議的河南代表團舉行全體會議，審議《慈善法（草案）》和最高人民法院工作報告、最高人民檢察院工作報告。作為慈善界的“老兵”和公益業內人士，老胡對慈善法草案給予深度關注。立足現狀，結合自身公益實踐，會上老胡作了《關于對新慈善法草案的認知與建議》的發言。發言最后老胡說，以良法求善治，用善法打造善時代。感謝新慈善法懷胎10年過程中政府與各方的每一分真誠與努力，期待中國慈善事業新時代的來臨。

仲春之時，月夜竹影掃窗，一杯清茶在案，便是靜讀《紅樓夢》的絕好時光。夜夜看到“行深”之時，不覺掩卷莞爾，如夢方醒。

《紅樓夢》里，很多對白和心理描寫，用語極其平常。然而同樣的話，作者筆下鐘鼎之家，說出來自然文文縐縐，余音繞梁；若出于尋常百姓之家，或伴以棒喝訓斥，或隨同敲打奚落脫口而出，便淹沒在鍋碗瓢勺、灶臺砧板的“嘈嘈切切”聲中，實如家常便飯般，不覺得有甚稀奇了。

《紅樓夢》語言，多為尋常百姓話，尋常到我早在年少時已耳熟能詳。若不是從鄉村走出來，一輩子也無法明白，更無法意識到，我的啟蒙“女先生”的很多話，居然都能從此書里找出依據來。她作為最普通不過的鄉村婦女，其言詞說教，竟與《紅樓夢》有著千絲萬縷的聯系，有離奇般的吻合。不知這極深的淵源，從何而來。

年少時，看不懂《紅樓夢》。到了戀愛年齡再翻看時，滿腦子都是男歡女愛的幻象。隨著年齒漸長，方知今生不遇《紅樓夢》，枉來人世一場。

曹雪芹精通詩詞歌賦聲色犬馬，也通極了人生七件事，即柴米油鹽醬醋茶。因此才能將民間語言織成錦繡，鋪墊在他永世的經典里，由人癡迷，由人研究，由人清供，頂禮膜拜。而鄉間一女子，一字不識，其語言生態里竟連著書卷氣，真是奇了。

《紅樓夢》第三十四回，襲人勸賈寶玉母親王夫人，要寶玉搬出大觀園，理由是：如今二爺也大了，里頭姑娘們也大了，況且林姑娘寶姑娘又是兩姨姑表姐妹，到底是男女之分，日夜一處，起坐不方便，由不得叫人懸心。……二爺將來倘或有人說好，不過大家落個直過兒。

這里的“直過兒”，就是我經常在啟蒙“女先生”膝下聽到的。比如二月里跟著“女先生”去上墳，她在墳前哭，我在一邊號，原因是我被一枝蒿草絆倒了。過后她恨恨地訓斥道：“哭啥哭，直過兒么？！”《紅樓夢》里的直過兒，是無功也無過，這里引申為不值過，哭得沒有意義，人家在哭爹，你添什么亂？

第三十五回，有句：鳳姐先忙著要干凈家伙來，替寶玉揀菜。這里的“干凈家伙”四字，也是經常在家里聽到的。

傅通判家里兩個婆子來請寶玉的安，邊走邊議論寶玉的癡：“大雨淋得水雞兒似的，他反告訴別人：‘下雨了，快避雨去吧。’ ” 看到“淋得水雞兒似的”這句話，我當時淋雨的窘態歷歷在目。放學路上，猛雨襲來，躲避不及，到家后“女先生”會笑說：“真淋成水雞兒了！”

同是第三十五回。五月間，“寶玉挨打的第二天清晨，黛玉立于花陰之下，遠遠地向怡紅院內望著，眾姊妹都來探望寶玉，只不見鳳姐來。黛玉心里道：他怎么不來瞧瞧寶玉呢？便是有事纏住了，他必定也是要來打個花胡哨，討老太太、太太的好兒才是呢。”

“他必定也是要來打個花胡哨”，這句話就是做樣子給人看。或者為人花里胡哨，華而不實，顯擺，引申為張揚。“女先生”經常拿此話來規范我的行為：女孩子家不要花胡哨，一是一，二是二，本本分分；討“好兒”的事兒，更是要不得。 

第三十六回題為“繡鴛鴦夢兆絳蕓軒  識分定情悟梨香院”。鳳姐聽王夫人直夸襲人行事大方，說話和氣，就提出要襲人開了臉，明放在屋里伺候寶玉，這是要襲人做寶玉的妾，王夫人說等再過兩三年再說。鳳姐見無話，便轉身出來，剛至屋檐下，只見有幾個執事的媳婦子正等他回事。

這里“執事”二字，更是熟悉得如鄰家女孩兒。

家里姊妹多，我們幫不上忙，“女先生”會指責我們不執事。在外踢毽子跳繩子貪玩不歸，回到家里又被訓斥道：“成天風風勢勢的不沾家，那是你的執事？”如果再不悔改，那就是“越發上臉了”（第三十九回）。
村里有年輕人出去當兵提干，或當工人拿回工資，或在家里能扛起一角了，“女先生”會說，你看人家的孩子，都執事了！

先生就是先生，直把“執事”一詞，翻出多重意義來。

我在家里幫著燒火烙餅，鏊子上的餅烙糊了，搟面杖“梆”的一聲敲到頭頂上，話就跟上了：“真是沒用的殺材，這點子事也干不來”（引自第三十九回），有時不說是殺材，直接罵吃材，但吃材，總比被殺好聽點兒，也就抹一抹淚眼，繼續翻鏊子。

《紅樓夢》第四十三回里，鳳姐過生日，賈母出新招兒，要大家湊銀子同樂。后來鳳姐笑道，上下都全了；還有二位姨奶奶，他出不出，也問一聲兒。問的人回復各出二兩。于是尤氏悄悄罵鳳姐貪，鳳姐悄悄笑道：你少胡說！他們兩個為什么苦呢？有了錢，也是白填還別人。

“填還”二字，“女先生”是這樣對我發聲的：“我已經填還你十八年了，我還能再填還你十八年么？真是來討債的！”

且說鳳姐生日當天，榮寧二府的女眷們上下同樂，眾人一早到新蓋的花廳上吃酒看戲，寶玉卻素衣純服，策馬揚鞭一早溜出城去，到水仙庵即洛神廟借香爐祭奠金釧兒。打馬回歸后，更吉服來到花廳。賈母因急，先問道：“你往那里去了，這早晚才來？還不給你姐姐行禮去呢！”

“這早晚才來”，在《紅樓夢》里俯拾皆是，代表時間的多重意思。在我們家是這樣出現的：

放學路上，我東瞅西看，玩起來總是把家丟到爪哇國。日頭落下去了，到了掌燈時分，仍不見人影，“女先生”在家等啊等。有一次急得到村口來接我，一見我從河堤北頭顛顛地蹦達過來，一邊推搡一邊劈頭蓋臉地罵道：“死丫頭，這早晚了才回來？”

我見她急了，就皮臉道：“我長著夜眼呢！”

“女先生”一聽，“噗嗤”一聲笑了：“你這憨子，哪有人自己罵自己，騾子才長著夜眼哩。”
…… ……
如今，“細心揣度，一時方大悟過來”。“女先生”的家常話，與《紅樓夢》里的話遙相對應，精彩紛呈，實在是饒有趣味。

【作者簡介】
李玉梅，筆名李毓梅、梅溪，作家、畫家。河南省直機關公務員，中國作協會員，中國散文學會會員，三毛部落成員。央視《探索 ·發現》“中原考古大發現”大型紀錄片總策劃，中原文化名人系列訪談專欄作家，出版《成功者訪談》（合著），國畫代表作《長壽柏》《亞馬孫河》。

新年伊始，新起點，新征程；立志堅定，抖擻精神，建業人再出發。
2016年2月27日，“新起點，新征程，2016年建業人勇攀高峰”團隊建設活動順利舉行，建業集團、建業（中國）總部員工登頂嵩山，一步一印，以勇氣為杖，超越自我，勇攀高峰，為全新的2016年立下一份勇氣與擔當的心志。

活動開始前，各隊積極準備賽前工作，群策群力確定團隊名稱與口號，繪制隊旗，明確分工。
在活動啟動儀式上，建業（中國）執行總裁劉大勇作激勵講話。他首先要求各隊要積極發揮協同互助的精神，不拋棄、不放棄，為榮譽共同拼搏。他還強調，集團省域化戰略發展任重道遠，大家要以此次登山活動為契機，增強體能鍛煉的意識，以良好的身體素質應對工作中的挑戰。
啟動儀式后，各組依次進入景區開始登山。各小組成員分工明確，相互扶持。為了集體榮譽，協同作戰，勇于擔當。經過兩個多小時的奮勇攀登，各組成員順利到達海拔1492米的嵩山主峰峻極峰峰頂，依據每組最后一名成員登頂順序，評選出本次活動的最終名次。建業（中國）執行總裁劉大勇、建業地產CFO胡冰、建業（中國）助理總裁焦笑言分別為獲獎團隊頒獎。

老胡受聘為濮陽職院客座教授

3月28日下午，老胡蒞臨濮陽，應邀參加濮陽職業技術學院系列活動，為該院“建業號”蒸汽機火車頭揭幕，并受聘擔任學院客座教授。濮陽市委書記何雄，市委常委、市委秘書長余廣慶，副市長孫永振，濮陽職業技術學院黨委書記陳景濤、院長劉東波，安陽區域總公司總經理楊明耀等出席活動。

區域運營十強第一名，建業穩居中國房地產企業五十強

3月22日，由中國房地產業協會、中國房地產測評中心聯合主辦的“2016中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會”在北京隆重召開。建業住宅集團（中國）有限公司憑借穩健的發展態勢，榮獲中國房地產500強第28名，是前三十強中唯一來自中部區域的企業，唯一采用區域發展模式的企業。同時，作為深植中原24載、河南本土最大的開發企業，建業住宅集團（中國）有限公司同時榮獲區域運營十強第一名殊榮，實現連續八年榮膺區域運營十強第一名。

建業集團2015年繼續位居河南省房地產行業納稅榜首

4月6日下午，2015年度河南省國稅及地稅納稅百強企業榜單發布，建業集團國地稅納稅總額為28.7億元，位居河南房地產行業第一名。在全省地稅納稅百強企業榜單中，建業集團以總納稅額26億人民幣排名第2位，位居河南房地產行業第一名。
深耕中原24載，秉承“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，建業集團始終致力于河南省經濟、政治、文化、生態和社會的全面進步，以堅守證明價值，以耕耘收獲尊重。2016年的全新征程已然開啟，建業集團將以“客戶生活需求的不斷升級和日益豐富多元”為企業戰略轉型致力的方向，循道而為，不懼陌路，為河南人民締造全新的生活方式。

中國應借營改增全面實施之機推進價稅分離

中國稅負到底重不重？統計口徑的差異，官方認為不重，學界卻普遍認為偏重，兩者對此從未達成過共識。究其原因：與中國現行稅制結構以及統計口徑差異等有關。

由于中國稅收收入以流轉稅為主，其特點為經濟增長時，財政收入快于GDP增幅，而當經濟增速放緩，財政收入下降得會更快。這從中國以往財政收入多年維持在兩位數增幅時，財政部屢屢向外界解釋財政收入快于GDP增幅的原因可見一斑。

中國2015年GDP增速放緩至25年最低水平為6.9%，為1990年以來最低水平。2015年全國一般公共預算收入同口徑增長5.8%，比上年回落2.8個百分點。也是1988年以來中國財政收入最低增速。

眼下，面對經濟下行壓力加大的現實，中國將于5月1日全面推行營業稅改增值稅，這也意味著作為地方主體稅種的營業稅將全面取消，增值稅取而代之。而在地方主體稅種取消后誰能取代成為地方的主體稅種？從現有稅種分析消費稅可能性最大。

由此也引申出一個現實的問題：中國有必要借營改增全面實施之機推行價稅分離，這不僅有助于普及全民的稅收意識，同時也有助于通過稅收來引導社會消費的方方面面，讓其真正發揮調整經濟結構的作用。

所謂價稅分離，是指在商品流通過程中，將商品或勞務的價款及其應征流轉稅款在發票中分別注明。實行價稅分離的目的是將隱含的稅款從商品或勞務的價格中分離出來，給購買商品或勞務的廠商和消費者一個明白。

“營改增本身就是一種減稅，中國已經實施了好幾年，包括對農產品等都已經免了增值稅，但在目前價稅不分的情況下，普通老百姓感受不到，為什么？因為發票上看不出價格是多少，稅金是多少，如果價稅分離，即使商品價格沒有下降，至少能看到稅金是沒有的，稅負是否轉嫁也能看得明明白白。”一位不具名的稅收專家稱。

中國近幾年實施了大規模的“營改增”結構性減稅試點，根據官方統計僅此一項累計減稅逾6000億元人民幣。但對中國普通百姓而言，房價物價上漲并未止步，對政府減稅減負的改革美意感受并不強。

根據財政部統計，截至2015年底，全國營改增試點納稅人共計592萬戶，累計實現減稅6412億元人民幣，其中，試點納稅人因稅制轉換減稅3133億元，原增值稅納稅人因增加抵扣減稅3279億元。

該位人士提到，全面實施營改增意味著對發票的管理更規范，也是實施價稅分離的好時機，也有助為后續推進消費稅和其他財稅改革作鋪墊。

2016年中國政府工作報告就明確提出加快財稅體制改革，合理確定增值稅中央和地方分享比例。把適合作為地方收入的稅種下劃給地方，在稅政管理權限方面給地方適當放權。
消息來源：路透社中文網

禁摩限電：國家權力“內卷化”之弊

從3月21日開始，深圳交警實施“禁摩限電”專項集中整治活動，在街頭巷尾對摩的、電動車圍追堵截。

4月4日，深圳交警在其官方微信公眾平臺發布了《深圳交警“禁摩限電”答疑》，說明“禁摩限電”的三點主要原因：深圳道路交通沒有設計摩的、電動車的道路；國家無標準，行駛無牌照，上路無依據；摩的、電動車事故多發，隱患重重。

摩的、電動車滿足了很多低收入人群的出行需求，而“禁摩限電”這種“擇其小者而禁之”的做法，有欺負弱勢群體、傷害社會公正之嫌。任何公民都有權利在法律許可的范圍內使用交通工具自由出行，如果因為有摩的、電動車在路上橫沖直撞影響交通秩序，深圳警方也應該通過提高交通管理水平來解決，而不是取消他們上路的資格。

國家權力的擴張應該以提高社會運行效率為目的，否則其擴張就會成為國家權力的“內卷化”，這表面上看是滿足了一部分民意，實際上則違反了社會運行規律。不論深圳警方采用何種手段讓“禁摩限電”成功，讓深圳大街上的摩的、電動車統統消失，都不會增加國家稅收，也不能提高社會中低收入人群的“通勤效率”。相反，為了維持 “禁摩限電”的政績，政府還必須付出大量的財政支出，雇用大量協警等非正式的執法人員，來維護新體系的運行。而且，“禁摩限電”還會帶來協警灰色收入，以及罰沒摩的、電動車的灰色銷售渠道等問題，成為新的腐敗源頭。

也許，正在抬頭的這種行政權力“內卷化”，和當下的經濟下行壓力、反腐倡廉難以深度推進，以及體制內部的惰性，都有密切關系。令人擔憂的是，這種“內卷化”機理一旦形成路徑依賴，中國急需的社會制度創新就很難發生，這是有識之士批評深圳“禁摩限電”應有的高度和遠見。
消息來源：英國《金融時報》

中國牛奶庫存高企 新西蘭奶農遭殃

據路透惠靈頓3月29日電，中國曾經幫助推動全球奶制品需求的增長，但自身奶粉庫存高企卻導致奶價大跌，給全球最大牛奶出口國新西蘭的奶農造成生存困境，依賴農業的新西蘭經濟也面臨風險。

奶制品行業一直是新西蘭的經濟支柱，占該國出口的約25%，但過去兩年里，奶農們的合計收入減少了70億新西蘭元(47.4億美元)。

目前，全新西蘭的養牛場有約85%處于虧損狀態，這迫使他們想方設法避免破產和被迫變賣農場。

奶農們的生產困境對新西蘭經濟增長和對奶制品行業有敞口的銀行構成風險，但除了金融成本之外，一些人還擔心有人會因此做出傻事：不堪經營壓力，最后選擇自殺。

新西蘭農場主聯盟(Federated Farmers)近期的調查顯示，它的奶農成員中有11.1%正經歷著銀行抵押貸款帶來的壓力，六個月前這個比例為6.6%。約3%的農場正面臨破產的“極端風險”。

奶制品行業的債務規模在過去十年間增加了近兩倍，在截至2015年6月的一年間跳增了10%。

乳品業不景氣已經影響到整個經濟，央行預測截至2016年3月年度的經濟增長幅度約為2.3%，低于上一年的3.6%。

乳品價格疲軟將對“更廣泛的經濟產生嚴重的負面影響”，BNZ研究主管Stephen Toplis說。

新西蘭央行本月警告稱，壓力測試結果表明，銀行業在乳品行業方面的曝險將損失3%～8%，具體要看價格下跌的嚴重程度。

自2014年初以來，乳品價格下跌約60%，很大程度上與中國在囤積奶粉后需求減弱有關，多數分析師認為奶價將在低點停留較長時間。

“在中國國內，庫存水平和去年幾乎持平。”位于北京的Mahon China Investment Management的常務董事David Mahon估計，目前的庫存約為30萬噸。“西方農戶將面臨非常困難的一年，尤其是澳大拉西亞農戶。農場將會關閉，壓力非常之大。”

全球最大的乳品出口商——新西蘭恒天然也變得悲觀，近期將支付給1.05萬農戶股東的生乳收購價預估下調至九年低點。
消息來源：路透社

2016年3月1日，許昌區域總公司成功獲取許昌輕資產項目。

2016年3月2日，洛陽區域總公司成功獲取靈寶市商住用地。

2016年3月16日，洛陽區域總公司輕資產項目簽約。

2016年3月24日，洛陽區域總公司輕資產項目再下一城。

2016年3月26日，新鄉區域總公司濟源建業·聯盟新城、焦作建業·公園里開盤。

2016年3月28日，鄭州區域總公司獲取鞏義輕資產項目。

2016年3月28日，老胡受聘為濮陽職院客座教授并為師生講課 。

2016年3月29日，安陽區域總公司成功簽約林州輕資產項目 。

2016年3月30日，駐馬店區域總公司又一輕資產項目成功簽署合作協議。