不共春風斗百芳，自甘籬落傲秋霜。非同等凡，獨吐芳香；靜安一隅，恒守一方；厚樸素雅，精文華章；百耕不輟，美譽盈倉。

——為建業月刊百期致賀  胡葆森 辛卯夏月

入世對于中國的好處，不僅是經貿的發展，更重要的是觀念和理念的改變。
    ——在中國加入世界貿易組織10周年之際，中國入世談判首席代表、博鰲亞洲論壇前秘書長龍永圖談中國如何從中獲益，“雙贏”、“透明度”等這些詞匯，伴隨著中國的入世大量進入人們的視野，并逐漸深入人心。

公眾善心傷不起。
    ——近日，一個名叫“郭美美”的網友在微博上炫耀住豪宅開豪車的生活，其實名認證身份為“中國紅十字會商業總經理”，引起廣泛熱議。盡管中國紅十字會總會已發聲明辟謠，但郭美美炫富及其與中國紅十字會有關的身份，使很多公眾長期以來對中國紅十字會等官辦慈善機構的質疑情緒，及對官員貪腐的不滿，轉換成公眾的網上搜索行動。網民要求紅十字會公布捐款使用明細，給公眾一個交代，這一網絡熱點終演繹成為公眾事件，但其結果依然石沉大海。

有家長問我，從學校層面來講什么是教育？我通俗地告訴他們，就是讓學生“今天睡好覺，明天不跳樓”。
    ——湖北省特級教師、武漢市武昌實驗小學校長張基廣。當前中國教育最大的問題是學生負擔太重，壓力太大。張基廣認為，“睡好覺”就是要減輕負擔，給學生留下自主、自然、個性發展的時間和空間；“不跳樓”則涉及德育，讓學生有健康的心理、健全的人格，頂住未來社會的壓力和挑戰。

我們想視野寬一點，沒有套路，每一期都給人一個意想不到的東西，類似的意外之喜。
    ——在《建業》百期之際，有幸看到這樣一句話，出自學者、《大方》編委止庵。這句話道出了《建業》編輯們的心聲，我們何嘗不是在每一期專題討論會上苦思冥想、激烈爭辯、希望在企業事件與社會熱點中尋找共通之處，并將之易化，以樸素的本真追求和理想主義打動每一位讀者。

不共春風斗百芳，自甘籬落傲秋霜。非同等凡，獨吐芳香；靜安一隅，恒守一方；厚樸素雅，精文華章；百耕不輟，美譽盈倉。
    ——7月8日，《建業》將迎來自己的第100期，在這一特別節點，老胡欣然揮毫，賦詞致賀。賦詞手書可見，老胡書法修為與文化積淀交輝，關懷和勉勵之意溫暖人心。身處中華歷史文明之腹地，我們始終以敬畏的心態、探索的筆觸觸摸文化、解讀時代，皆為建業這一企業的理想主義和文化氛圍所鼓舞。100期，雖不乏淺顯與幼稚，但這種靜安一隅，與地域、與時代親近的樂趣足使我們勉力前行。

要推進現代慈善事業發展，我們的道德觀我覺得要做一番洗禮……我們這個社會要多一點寬容，要容忍有缺點的人來做慈善，因為我們每個人都有缺點。
    ——中國民政部救災救濟司原司長王振耀評論不少中國企業家、明星捐錢行善后陷入輿論漩渦的現象。他認為，現代慈善意味著要特別尊重慈善家的尊嚴，不尊重慈善家的尊嚴，人家捐了款還遭質疑，誰還有心捐錢。

我們很多時候都是在為消費而消費，為面子、為虛榮而消費。
    ——長期關注北京垃圾問題的中國攝影師王久良認為，中國只用了30多年，就從一個非常崇尚節儉的文化理念過渡到補償式的瘋狂消費狀態，這種消費文化的轉變需要進行探討。

很少的蛋白質，那么高的細菌，還不如喝白開水。
    ——廣州市奶業協會理事長王丁棉批評中國生乳國家標準下的牛奶。他6月中在一個業內會議上炮轟頒布實施一年的生乳國標為“全球最差，是全球乳業的恥辱”，并稱“中國生乳標準被個別生產常溫奶的大企業綁架”，再一次引發公眾對中國乳制品行業的信任危機。生乳新國標中蛋白質最低含量為2.8克，遠低于發達國家的3.0克以上；而菌落總數是歐美標準的20倍。

    2008年夏天，上海，這個既紳士又燥熱的城市，我一個人坐在地攤前喝酒。這個地攤很邪，位于繁華地段卻能夠轟轟烈烈地燒烤，讓人在燈紅酒綠里喝酒卻不醉生夢死。這是我的好去處，整整一周的時間里，大多數晚上我都在這里，獨占一張桌子還讓老板把桌子反復擦拭到至凈，然后在桌子上放一堆雜志。中國最牛的雜志，基本都在了。一本又一本地翻，琢磨。那時想做一本雜志，在看了北京和廣州之后，知道上海是中國雜志最全的地方。
    這個時候成為雜志癖。
    但仍然有些雜志是在地鐵報刊亭和機場里買不到的，比如現代傳播集團做的那本《生活》月刊。后來想辦法弄到一本，再后來發現可以在網上買。
    還有些雜志新貴，突然某一天會出現在機場的書店里。我去機場，總喜歡提前很長時間，朋友說不用去那么早，我說路上易堵車，其實是為了在機場書店里的春宵一刻。不同的城市，機場書店里的雜志，差別很大，不少雜志只能在一線城市（甚至僅僅是一線城市中的某一個）買到，比如《羅博報告》中文版。
    上海世博會期間，我買了一堆雜志，擠地鐵，身邊美人香，我卻提著很沉的雜志們，顧不上她手里的購物袋。稍有暇隙，我手里必有一本雜志。美人盛怒，說我愛雜志不愛美人。我說，那怎么會呢？立即扔雜志抱美人。但過不了一會兒，美人盛怒的一幕往往會重演，令她愛恨交加、哭笑不得。
    從世博會回來，又讓幾個同事去看世博。行前叮囑：到了上海，要各顯其能買雜志，買好雜志，買我們沒有見過的雜志。后來四位善男信女帶回來數十本，里邊還真有新面孔。
    韓寒的《獨唱團》，網上搶購的。曾經想過的另類封面效果，竟然有人去實現它，愛死。
    《建業》雜志100期，主編讓我寫點東西，談談這本企業內刊。作為雜志癖，我欣然，卻遲遲無法下筆。這本雜志留給我的遠非牛皮紙封面和單色印刷，它的質樸、內斂、化繁為簡、文化感、深度、角度、價值觀、方法論、老胡的商業思想——比如《向農民學生存的智慧》，都成為我愛的理由。這本薄薄的、一家地產公司出版的內刊，到底有什么好，我不去說了，總之對于買了無數好雜志的我來說，很多雜志都已被大浪淘沙，讓我挽留的沒幾本，但《建業》，我的辦公室里有它，家里有它，車上有它。
    數年前，著名財經媒體人何力在論及紙媒的前景時，說，“當照相機發明之后，很多人預言說畫家要失業了，因為那時人們留下影像要靠畫家去畫。我猜想，照相機發明之后全世界的畫家肯定減少了，但是留下的是真正的畫家，是藝術家了。所以照相術帶來的不是‘畫家’的消亡，而是‘畫匠’的消亡”。
    我同意何力的看法，比如《建業》雜志就已經充分顯示出“畫家”的氣質。社會日益浮躁甚至囂張，而這本雜志的沉靜之美，確實無愧于何力關于“畫家”的定義。

（孔維國，豫企500網總編輯）

欄目：讀城記

    伴隨建業省域化戰略拓展的步伐，“讀城記”欄目亦走遍了河南的十八個地市。中原厚土，有輝煌燦爛的過去，而我們關注區域城市的現在要多于歷史。以發展的眼光看待未來，“讀城記”更加敏銳地洞察城市發展的趨向、生活中的鮮活元素。采用小的手法：一個人與一個城市、一個群體與一個城市、一個建筑與一個城市、一個片區與一個城市、一個雕塑與一個城市，等等，挖掘人與區域的關系。“讀城記”有一個隱秘的使命，就是用更鮮活的素材呈現“未來河南之于中國，必同于今日中國之于世界”。

欄目：尋訪優秀河南人

    在針對河南人的地域歧視最嚴重的幾年，這一欄目用直白的努力回應輿論的偏激。二月河、薛偉、劉震云……編輯部親訪優秀河南人，書寫卓越個體背后一個群體的真實情感與奮斗成果，也許從實際效果上看似乎微不足道，但《建業》仍希望為自己的讀者提供更多從另一角度了解河南人的機會。

欄目：建業老友記

    他們多是叱咤中國商海的風云人物，因與老胡的特殊情誼，我們將這些老友視為《建業》獨特的文本資源，因為他們的人生和智慧，本就具備無比的參閱價值。《建業》探訪這些老友，并在書寫中放棄對宏大商業事件的詳細追溯和還原，而用更多的筆墨關注主人公的個人修為和行為方式。也許會有幸運兒享用到時代的饋贈，但更多的成功離不開主觀的努力，這是我們長久以來的觀點。

專題：兩個時代的對視

    豫劇、汴繡、泥泥狗……最鄉土的民俗事物中隱藏著區域文化傳承的密碼。兩個時代的對視，通過尋找河南傳統文化中的文化現象，描述其根源及發展，并與現代生活中與之對應的事物相結合，尋找兩個時代的共鳴與對比。

專題：公共品與一個社會的溫暖度

    地產行業之特殊性在于房屋不僅是一種商品，更是公眾關心的生活根本，由此出發，對于公共品的關注也成為一種必然。有學者認為，中國當前的主要矛盾已經變成公眾日益增長的公共品需求同公共品供給短缺低效之間的矛盾。我國的稅收遠超過我國GDP的增長，但是公共投入卻相對滯后，當前的中國一方面投資熱情不斷高漲，另一方面卻因公共品的相對短缺積累了一系列需要關注的社會問題：教育、衛生、服務、養老、農民工……誰來為這個不夠完善的公共社會提供溫暖？最渴望社會和諧的企業始終默默地支持與期待。

專題：城2號——商都鄭州和它的危機時代生存

    省會鄭州，及它所代表的二三線城市，在時代前進中的地位和發展，一直是我們關注的內容。確然，它們一定不止一次使用巨量的新城規劃和高端的建筑理念彰顯自己的進取心；它們伏在今生之前源遠流長的城市文化和豐富的生活形態曾引無數外來者流連忘返。但無可奈何又心有不甘的是，他們最終被稱作“二線城市”，從此扮演起中國城市大秀臺上的“城2號”。我們必須了解“城2號”，為它們以厚重哺育的商業文明和金融危機背景下相對從容的生活。

專題：城3號——中原城市群的危機時代生存

    2008年，國際金融危機氣勢洶洶，而建業安身的中原腹地城市是否依然按照自己的節奏行進，影響幾何，這是我們關注的視角。有別于一、二線城市，中原之“城3號”，安陽、開封、洛陽……舊帝都的王者之氣早已消散，卻又無聲融入城市的脈絡、基因。繁華消散如云煙，它們早已習慣興衰更替的輪回，自覺從中國當代城市3號角色的位置出發，以農耕文明特有的“過日子”心態走在重塑輝煌的道路上。以中原城市群為剖面，更容易使我們管窺金融危機時代中國腹地城市的生存狀況和經濟基本面。

專題：新城之戀

    迄今，建業省域化戰略布局項目絕大多數均處于新區之中。放眼中國，從上海浦東新區到天津濱海新區，從“鄭州新區”到河南幾乎每個“城3號”都有的新區規劃，在急劇城市化的背景下，新城建設成為每一座城市的必然出路和自我升級的現實需求。與相對而言的舊城相比，地產企業在新城發揮了更具決定性的影響：他們不僅構造了新城的建筑形態，更以自身的高度和國際化眼界引入了更加新潮、多元化的社區營造理念和生活方式。梳理建業省域化戰略布局之路，入駐新區而領一時風氣之作數見不鮮。建業與新區所倡導的新生活和它寓意的城市新夢想，亦成為不得不說的故事。

專題：大象的狐步舞——有關更完美建業的思考與追問

    因著非一般的企業愿景和價值觀，在河南這塊現代商業文明尚不深厚的區域，建業一直領風氣之先。在此背后，則是建業一以貫之的反思精神和完美主義。誠然，許多辯證的課題一直伴隨在企業發展的路徑中：更加規范的管理制度如何才能不妨害個性化；厚重的文化底蘊如何轉化為創新力；如要提供一流的產品和沒有瑕疵的服務，與之對應專業人才的晉級與上進通道是否搭建；規模擴張后的企業如何保持業務及決策的靈活性……

專題：大轉移——“梯次轉移”效應下的地產變局與生活影響

    “當一線城市的地產業競爭加劇的時候，一線城市的二流和三流地產商就會向二線城市市場轉移。那么使得二線城市市場的格局也會發生變化，二線城市原來的二流、三流地產商相應向三線市場轉移，那么這種傳導效應最終會轉移到四線城市，也就是我們說的這種縣級城市。”地產企業的“梯次轉移”現象，這個由老胡首先發現并闡釋的帶有預言性的論點早已變成不爭的現實。這種轉移的勢頭如此迅猛，以至于許多普通的從業者也已開始感同身受。在不斷疊加的調控效應下，一線城市市場面臨更多壓力，也逐漸走到了增長的瓶頸。“地產向下看”，是我們必須面對的行業變局。當然，向下看的并不僅有地產，裹挾其中的，還有我們的生活。

專題：跨界

    2009年8月8日， 建業至尊卡應運而生，作為串聯起大客戶服務體系和支付系統的一種跨界產品，我們為商業領域的跨界現象深深吸引，畢竟，在多數時候，跨界產生了不可思議的商業成果。Nike和Apple組成“Nike+Ipod Sport”；持有特定銀行的信用卡就可以在某家院線享受一元的電影票；支付寶不僅能夠完成電子支付，還可以買機票、訂酒店、交水電費甚至捐款……當“Crossover”這個被翻譯為“跨界”的英文單詞滿眼滿臉地出現在我們想得到想不到的任何領域時，“跨界”已成為經久不衰的風潮，是制造話題最有效的工具。

專題：當你老了——老齡化浪潮下如何構建幸福感

    在養老地產成為行業熱點時，其背后的社會浪潮也當被關注。老齡化浪潮正改變著全球的人口結構，影響著經濟社會發展的未來走勢，中國亦然。與發達國家相比，我國老齡化社會具有老化速度快、老齡人口規模大、未富先老等特點。一般而言，發達國家是在實現了經濟起飛和工業化完成之后，才進入老齡化社會，這時西方國家已開始由生存型社會進入發展型社會的新階段，發展的目標開始逐步聚焦于人的自身發展；而中國是在低收入水平下進入老齡化社會，中國“未富先老”已成為嚴峻的現實。如電影《楢山節考》的情節一樣，限于現實經濟狀況和文化傳統，中國的老人往往被動或主動地承擔著種種責任，過著沉重而普遍沮喪的老年生活。當全社會都在追尋幸福感的時候，而老齡群體也需要更多才能迎來璀璨的生命之光，如制度保障、生活意旨、精神支撐……

專題：先論是非 再論成敗——新型價值觀“拯救”商業世界

    “先論是非 再論成敗”，是中國企業家俱樂部奉行的新型商業價值觀，不用仔細琢磨，也能發現這種價值觀與建業自身價值觀如出一轍，所以也具備了更深廣的探討價值。何況無論中國古語“成者王侯敗者寇”，還是西方民諺“是非的標準永遠是成功者制定的”，說的都是一個意思：要想談論是非，先得創造資格。但如是的價值觀已然使我們的世界人心危險，地球資源枯竭。而華爾街危機導致全球的金融危機，一定意義上就是只論成敗，不論是非的結果。我們亟待新型的價值觀為商業社會注入新的活力，那就是“先問是非，再論成敗”，用是非評價成敗，用成敗廓清是非，這也正是老胡和建業所奉行的。

專題：50后—— 一代人的時代烙印與精神傳承

    當執掌建業的幾位高層管理者都是清一色的50后時，關注這一人群的獨有思想特質和行為習慣成為一件有趣的事情。畢竟，知名財經作家吳曉波認為，最近這一百年，有三批人的青春特別跌宕，一是30年代生人，他們碰到戰爭；一是50年代生人，他們碰到“文革”；一是80年代生人，他們碰到高物價。誠然，作為改革開放大潮中的中堅力量，50后一手成就了如今中國的大局面，自然，從主流社會的陰暗面也能看到他們的局限性。無論如何，在80后鬧騰著、不平著奔向主流之路時，父輩的經驗和精神力量還是如此值得我們反芻、總結。

    期數100，歷時近十年，比之《萬科》等同類讀本數百期的偉業，《建業》的第100期來得波瀾不驚，但敝帚自珍視之，卻不乏樂趣和感動。一路追溯回去，100期的由來有賴于賀曉閩、李杰、閔閔、景暢、郭昕、王一靜、王鑫瑩、鐘慧、何佳穎等編輯部歷任主編和編輯的辛勤耕耘與忘我付出，更有賴于作家張宇老師的悉心沃灌與出色指導。更因大家的心有靈犀及對建業文化的共同體認，我們驕傲發現，雖歷經人員更替、時光淘洗，但《建業》的核心理念都在一以貫之地堅持并持續顯現。
    2004年9月《建業》改版后，宋曉鳴主編如此闡發《建業》的定位與各方面支持者的期許：“《建業》，一本倡導人性本真，崇尚實踐、思考的雜志。其使命，不僅僅關注企業的戰略及實踐，敏于觸摸企業發展的脈動，見微知著于企業的發展趨勢，真實記錄一個立志基業常青的區域化企業的成長軌跡。《建業》力求以立足于地域文化的精神高度、超越企業實踐的企業視角、發展企業內部事件傳播能力而形成具有‘建業模式’的內刊特色。”
    想起米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中探討“輕”與“重”，其中說道：“負擔越重，我們的生命越貼近大地，它就越真實存在。”近二十年的建業發展歷程顯示，這個企業在完成“規定動作”的同時，總在主動為自己的標準加碼，承擔了諸多“自選動作”。照此看來，如果說《建業》這本讀物略有不同，也就在于它主動選擇了“重”。價值觀、企業心、地域情，正是這重量使我們更清晰地看到了自身的定位與核心競爭力。
    身處一家具有濃厚理想主義氣氛的企業，這本刊物必須是本真而人文的，“只有文化的，才是經典的”；作為企業中的重要思想載體，它忠實記錄企業成長軌跡，利于建業的友人們及時了解企業的變化，更應在理論上與企業共同成長，有破有立；當一個企業已用省域化戰略篤定與一個區域同呼吸、共命運的心意時，它更應真正體現“河南人意識”，打上區域的烙印，潛下心來與河南水乳交融、血脈相連，深入到中原的相關歷史、地理和人文脈絡中。
    但任何事物都是相反相成的，在一個資訊發達、微博每天都在為輿論制造幾十個話題的時代，我們清楚，任你是最深邃凝重的話題，也必須為自己尋找輕盈的表達方式，否則就會被無情地埋沒在信息之海里。
    輕逸，是卡爾維諾在《未來千年文學備忘錄》里首要強調的屬性。《建業》一直重視這種可能，比如，我們選擇的牛皮紙封面和內文色調，希望能夠以懷舊和簡潔傳達平和、寧靜對心態的重要性，我們希望在視覺上盡量不要令讀者易生疲勞，所以喜用大量留白。與之一致，在內容策劃上，《建業》推崇的是“讀者需求”的傳播理論——我們不能只關注自身的傳播意圖而忽略了閱讀的樂趣。針對每一個擬呈現的話題，我們喜歡自問，《建業》這樣一份讀物的獨特視角在哪里？由此我們相信，總有一種更巧妙的內容組織形式，內接企業自身階段性關注領域，外合社會全局運行的脈搏，讓話題對企業有益，又能讓結識《建業》的友人都有所得。也是這樣的摸索，使《建業》在總體厚重的氣質中多了幾分新銳和話題性，中國房地產報副總編朱敏就曾夸獎《建業》是“中國房地產內刊界的《新周刊》”，雖是過譽，但足做各界讀者感應我們用心的一種例證。
    100期，在情懷之重與形式之輕狹窄的夾縫中行走，是一種實實在在的“如履薄冰”， “薄冰”之下正立著一個廢紙簍。生活工作中，我們都親見無數報刊正呆在里面灰飛煙滅，這足使每個媒體人心生恐懼、驚醒。我們竭力做得更好一些，正是為使每一份送出去的《建業》更具價值，當得起友人們“愛惜字紙”的尊重。

    2006年，我榮幸收到中國泰山企業內刊研究會邀請，參加中國企業內刊界很重要的年度論壇峰會。地點在北京，有幸結識建業地產內刊主編宋曉鳴女士，聊得特別開心。后來又受《建業》內刊各位美女帥哥編輯垂青，受邀去鄭州參加他們聯合鄭州知名文化學者、作家及媒體同行組織的關于企業如何做內刊的討論會，與《建業》內刊組再次幸會。淵源從此建立。后來我收到他們設計凈雅素樸的內刊《建業》，每期風雨無阻，直到今天發現，《建業》已經100期了。
    《建業》內刊編輯部里是一群開朗的年輕人，朝氣蓬勃，思維敏捷，每次無論什么會議，一旦有機會碰面，總能收到他們從河南各地精心篩選的諸如木版年畫等這樣有地域特色的禮物，溫暖貼心，十分感動。后來和他們的很多編輯成了朋友。
    現在很多雜志都與時尚俱進，謀華麗奢靡之風，光鮮亮麗考究，雜志整體設計工藝版式都極具匠心。《建業》雜志在眾多刊物中，倒是不急不緩，堅守拙樸格調，依然是100期不動搖地用讓很多作書人很喜歡的牛皮紙封面，方正開度，雙色印刷，不薄不厚，謙虛謹慎回歸根本的本色模樣。在一群花花綠綠的雜志中確實非常醒目。
    盡管《建業》雜志風格并不張揚，但內容卻鋒芒獨具。設計的很多欄目端的是企業視角，發出的卻是產業的聲音，印象比較深刻的一期是去年10月封面專題《大轉移——梯次轉移效應下的地產變局和生活影響》，討論一線城市競爭加劇，被排擠到二三線的大量市場需求企業如何把握，探討裹挾其中人的生活的深刻轉變，已經是一次比較嚴肅和認真的專業討論和反思。這樣的專題經常可見，每次讓人開闊眼界增加見識。
    建業是一個有追求又極具學習熱情的企業。他們在企業發展中能不斷地反思、堅持做企業創新，在專業細致地研究客戶、準確地把握不斷變化的市場。這個過程中，《建業》既是參與者也是旁觀者，它貼近企業又不斷抽離出來自己，保持自己既記錄闡述又獨立討論的角色。拙樸的外形下，跳動著一顆青春活力激蕩澎湃的心。每次通過它就能發現建業這個企業新的變化和進步。雜志中某些城市研究和自然資源的保護以及對低碳地產的關注和實踐的專題，更體現一個企業非常珍貴的人文情懷。很多全國知名文化學者都欣然成為其特約撰稿人，每期都有它的精彩。
    站在企業的角度去看《建業》，它符合人們對一本企業內刊的想象，是一本執行得很好的企業刊物，它是企業一個非常生動的窗口，也是企業文化建設中的一塊綠地，搭建的也是利于上下協同合作的絕好信息溝通平臺。每期都可以分享到建業人圍繞企業的探討以及他們勤勉的努力。
    建業是中原一家非常有區域特色的企業，目前一直致力于中原地區的地產開發，在更多的地產企業都在講全國擴張的時候，建業仍深耕中原，精耕細作，執著于自己的戰略，扎實前行。但建業一直在全國發聲，企業董事長老胡是地產界重量級的人物，很多大型行業內論壇，能邀到他是幸事，有他出席的峰會及活動，一定非常搶鏡，當天的地產新聞也更有熱度。
    我一直相信，建業有一天會在中國發出更大的聲響，只是現在，他們還在培育自己的夢想，積蓄著自己的實力和能量。而《建業》這本刊物，就是未來建業發展的最好見證。
    《建業》100期了，這是一個非常值得慶祝的數字，也是建業編輯部執著一心給關注建業企業的人們的一次完美呈現。
我祝《建業》100期開心快樂。

（圈圈，本名劉麗娟，現為中國房產信息集團圖書部總監）

    近三十年來，我們自以為在經歷一場叫“現代化”的社會變革，理由是什么呢？比如有一位詩人說：三十年以前在鄉下，如果我要去拜訪十里以外的友人，必須走路，而且可能很多時候都會撲空，因為除了寫信，我沒有辦法和他預約。但是現在，就算我在美國，我也可以隨時和國內某一位朋友視頻。信息技術消解了農業社會的空間概念。
    如果你以為這就是現代社會，那是一種誤解，這僅僅只是技術層面的變革。
    今年是1911年革命一百周年，很多人以為那是中國封建社會的終結，或者有人會把終結的時間后推至1949年。這是中國內地大學馬哲教授灌輸的觀念。實際上，我認為拿馬克思的五種社會形態理論分析中國歷史是很牽強的。
    1911年真的割裂了五千年中國社會的歷史嗎？在歷史上，中國社會是世界上唯一一個綿延數千年而沒有斷層的社會，社會形態超級穩定。在歐洲，柏拉圖的理想城邦不過幾萬人而已，強盛一時的羅馬帝國不過數百年就分崩離析，與綿延不絕的超級大國中國相比，幾乎不值一提。中國社會有一種特殊的魔力，每一次改朝換代與異族入主，都不會使中國傳統文化斷裂，這個魔力是什么呢？那就是政教合一。從遙遠的周代開始，到孔子的光大，再到董仲舒的強化，儒家理論與數量巨大的士大夫階層成為傳統社會的基石。這是一個一元社會，特點就是政府通過孔子學說掌控教育、輿論、經濟、軍隊等一切，而數量龐大的儒家學者一代一代前赴后繼地捍衛著這個政教合一的一元社會法統。普天之下莫非王土，這就是1911年以前的中國社會。
這個社會在1911年以后有發生本質變化嗎？
    今年是1911年革命一百周年，1921年建黨90周年。對于1911年，主流輿論一邊倒地選擇了低調。這是為什么？因為我們仍然處在傳統之中，那些以為我們在經歷現代社會變革的人只是一廂情愿罷了。
    但是，互聯網的出現使社會突破一元桎梏產生了可能。與正統輿論一起，互聯網輿情在網絡上建設了一個二元社會的雛形。近年出現很多互聯網輿情影響政府決策的案例，最近的例子就是李莊案。也許，我們有理由相信，互聯網會成為真正促進社會演變的孵化器。

（胡曙光，搜狐鄭州公司總經理）

“實質性的東西，用眼睛是看不見的。”

    只有用心才能看得清。
    仿佛是宿命的安排，千折百轉，事業的歸宿點居然是辦雜志。
    14年前，曾開過一間小小書店，9月16日開業那天，老胡在留言簿上用毛筆寫下：“是父是女。”我一邊按著本子的邊緣，一邊贊道：好字！當時還不知道10年之后的我，要和父親一樣投身傳媒業。
    這是一個寂寞的行業，在喧囂急切的時代顯得格格不入。是不像修行的修行。但是感謝上帝，我終于覓得生命之最愛。
    經過幾年的摸索挫折教訓，《時文博覽》終于活下來，并且日漸茁壯。回首一路走來，感觸最深的是不能以文化人自居，在高高在上的象牙塔里坐而論道，而是要貼近生活，用開放的態度理解大眾在想什么，做什么，想要什么。
    這點說著容易做起難。前面沒有現成的路線可循，而且沒有人證明這樣做，對還是不對，連自己也不能證明。
    慶幸的是，雖然我不十分清晰那個目標是什么，但是我知道什么不是。我不能蜷伏在《讀者》等大刊的陰影中，我必須尋找屬于自己的定位。仿佛穿行在幽暗潮濕多霧的黑夜，唯一的指引是時代“咚咚”跳動的脈搏。

“如果你在外面叩門，它就給你開門。”

    我一直在尋求，契機突然顯現。
    無意中看到一篇文章，分析瓊瑤現象。眾所周知，瓊瑤小說在20世紀70年代、80年代風靡整個華人圈。從雜志連載開始，延伸到出版業，動漫，電影，電視連續劇，這一連串的產業鏈條上還產生了眾多的明星，攝影師，等等。瓊瑤、平鑫濤夫婦從而成為臺灣最成功的文化商人。
   這是一個奇跡。但抽絲剝繭，核心秘密其實就是瓊瑤掌握了時代的節奏。瓊瑤作品基本上都是一個路子：客廳飯廳咖啡廳，三幾個靚男美女，大屋豪車，外加一個老管家，有的還多一匹馬……
    這種生活其實是大眾心中的理想，但是，也是暫時達不到的層次。不過，適逢臺灣經濟迅速崛起，日新月異的發展給人們傳達了信號：一切皆有可能。瓊瑤世界只比真實世界快了半拍，而且讓人感到跳一跳能夠得到。后來風靡大陸也是因為此。
    這個思路給了我很大啟發。起初先跟著時代的步伐，然后快走幾步，走在它的前端，進而引領它。做到這一點，就拿到了鑰匙。

“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。”

    對于傳媒界，更是如此。
    雜志要扮演好鏡子和窗戶兩種角色。《時文博覽》中有很多文章是關于讀者自身世界的，我們舉起一面鏡子，當他們閱讀有關的故事時會聯想，我的生活也是這樣嗎？我的婚姻和故事里差不多嗎？通過了解自己，更好理解生活；通過閱讀，不但了解自己，還了解自己渴望的自己，以及未來的自己，由此，希望之門豁然頓開。
    我們還為讀者打開了一扇窗，把讀者帶到一個完全不同的世界里。眼界開了，接觸到比自己更精彩的人物，才懂得什么是謙虛；當然我們還將視角轉向繁華之外的荒蠻，仍有很多人在那里苦苦掙扎，了解到人類每天都感受到同一輪太陽的輝光，但輝光下各自的命運并不相同，內心會變得柔軟，自然多些寬容，氣質又提升到另一層，這是物質上不能擁有的。
    一直很喜歡《盜夢空間》這部電影，一層層夢往里面走著，時光會快進會倒流會停頓會任意穿梭。作為一個大時代，它永遠大踏步向前走，人在歷史大潮中微不足道，日光之下無新事，生命的意義到底是什么？
     人類一思考，上帝就發笑。于是我不再深想。但有一點很明確，作為今世的我，沒有《時文博覽》，我就沒有了存在的意義；作為《時文博覽》，沒有支持、喜愛它的眾多讀者，也失去了它存在的意義。這是需要用一生去努力的事情，希望有一天能做到如胡總指點我的那句話：“大道至簡，心至業成。”

（李湛，《時文博覽》執行主編）

    以期為序，《建業》滿百期了。在這個“外事不決問谷歌，內事不決問百度”的“電閱”時代，“紙閱”不再是必需品。對于紙質出版物來說，這是一個殘酷的時代。
    換言之，紙質讀物如果沒有點兒拿手的硬通貨，最好的命運，不過是從印刷廠直接運到紙漿廠。命運悲慘一點的，還得轉站廢品收購場，因為人家拿回去擦屁股都嫌它硬了點。
    就個人而言，我是在學會電腦之后，改掉“購書癖”的。盡管閱讀量不降反增，但紙質閱讀的習慣卻每況愈下。訂閱過多年的《南方周末》和《讀者》之類刊物，也停購了許多年。我舉這樣的例子，不是說這些讀物現在就一定不好了，而是想說明：辦好一個讀物真不易。
    但我喜歡《建業》這本雜志，這不是吹捧。建業或《建業》雜志，不需要吹捧。就像上街我喜歡看美女一樣，喜歡《建業》的第一個原因，是它的外表。牛皮紙給我很強的質感。好質感的雜志，就如外在形象上乘的佳麗，能在第一眼就贏得好感和認同。顯而易見，這樣精心選材，足以說明建業人弄這本雜志是認真的。
    喜歡《建業》的第二個原因，是《建業》每期的選題都有亮點。這個亮點，是特指思想深度。雜志與報紙的不同，最大的區別在于立事、立聞或立論之后，能兼顧更加詳盡的立據及評論。
    自1665年世界上第一份雜志面世以來，思想深度和兼顧到詳盡的評論，一直是保證一本雜志一紙風行的立身之本。就每期在選題上的用心來說，《建業》完全可與《新周刊》比功力。當然，由于閱讀對象的不同，選題面和深度評論，我們不能將二者拿來做硬性對比。
    喜歡《建業》的第三個原因，是這本雜志傳遞出來的沉靜氣息。《建業》是一本企業內刊，現時下，你隨便找一本企業內刊看看，有幾個不是“我的地盤我做主”，恨不得從封面到封底都做成企業的廣告和軟文？《建業》能在廣告上保持最大的克制，說明《建業》人是想透徹了的。和諸多企業內刊相比，其實也沒什么，只不過是《建業》悟道且得道了罷。
    雜志，是個源于法語的外來詞。雜志的本意，是“倉庫”的意思。而倉庫，是貯藏物品之用的建筑。胡葆森至少每個新年之際，要為《建業》撰寫一篇文稿。這篇文稿，往往是他最為深思熟慮的年度總結或年度開篇。胡葆森經營建業以及經營建業之外的商業精神和商業智慧，都在這字里行間。
對于《建業》來說，這些文稿既是最好的貯藏品，也是最有分量的“鎮庫”之寶。《建業》雜志，是胡葆森的另一座建筑。并且，同實體建筑相比，這座以精神和智慧為基石和筋骨的建筑，是恒久流傳的，是拆除不掉的。
    在這座建筑里，貯藏著胡葆森、建業人，以及外界“各路神仙”的思想結晶體。《建業》雜志，是建業集團的后花園，他們在這里疊石理水，砥礪智慧。
常聽人感嘆：建業人有一種氣質，有一種無法言喻的味道。如若你也遇見《建業》，請“觀復以萬，復以作物”。因為世間萬物，只有你靜下心來反復仔細觀察，才能認清它的本源和本質。

 （譚世平，新浪樂居河南站總編輯）

    我有幸接觸到《建業》，已近十年。它給我的影響，令我常常感到驚喜，內心充滿感懷之情。一本好書，猶如一顆閃爍的星辰，吸引你的目光，給你帶來內心的光明和喜悅。如果讓我參與中國期刊選美，我會選《新華文摘》、《新民晚報》和河南的《建業》。我心中就是這么想的。
    我首先談談自己的閱讀習慣。
    我的閱讀興趣，有很大的跨度。我喜歡閱讀我們中華民族遠古的典籍，從《山海經》、《黃帝內經》到唐宋元明清的詩詞歌賦及小說野史，向來樂此不疲。所收藏的《聊齋志異》版本不下十種，《紅樓夢》至少也讀過五六遍，《世說新語》、《儒林外史》則常看常新。與此同時，我喜歡閱讀歐美的歷史哲學、文化藝術，那些從遠古走來的藝術精靈，仿佛就站在我心靈的神龕上，使人恍若置身于“思接千載，視通萬里”的生命隧道上，內心深處與現實觸手可及，又遙遙相望。
    然而長期的閱讀取向，導致我文化積累上的“夾生”。 我嘲笑我閱讀上的“斷層”和孤陋寡聞，自己既享受著現代文明帶來的成果，心理上則排斥著世風日下的種種現象，在浮躁的現實環境中，努力去尋找安撫心靈的良藥。在自嘲的同時，我深深感謝是閱讀給我帶來思維的活躍，心智的成長，生命的質量，讓我的內心總是充滿綠洲，遠離荒漠。閱讀使我對宇宙天地、世事人生充滿感激和敬畏。
    不是說遠古的天空湛藍，外國的月亮澄明。今生今世，在有限的生命流程里，我只想集宇宙間的大美一睹為快，廣覽天下奇美于此生。當代好的讀物雖多，遺憾的是，萬里江河只能取一瓢飲。
    閱讀是一種奢侈。但再忙還是有真正屬于你的時間。多年來，我感謝自己在閱讀上的堅守，也正是這種堅守使自己受益匪淺。譬如《新華文摘》、《新民晚報》我堅持閱讀了二十多年。《讀書》雜志雖好我卻不能堅持，過于陽春白雪，就像陳寅恪先生的小說《柳如是》，非殫精竭慮不能登其堂奧。偶有閑暇我會特意買本中國《國家地理》，把心情放遠山林。
    我認為《新華文摘》是一本完美的雜志，不僅信息量大，涉獵領域寬泛，且與時代脈搏共生共鳴、與時代潮流息息相關。它不僅梳理中國的歷史文化，同時容納我國改革開放進程中有關政治、經濟、社會、文化、教育、科技等方面的前沿信息，觸角直接與國際接軌，又深深扎根在中國現實社會土壤之中。
    《新民晚報》堪稱東方明珠。小到小狗小貓小鳥、花草蟲魚，鄰家窗下的一棵古樹被伐，大到浦東開發、世博盛會、世界頂級交響樂團滬上演出等，讀者都能從一份報紙中看到“海派”的人生況味、生活品位、與世界接軌中國際大都市的風華氣派。
    《建業》則像一塊磁鐵，以其獨有的精神風貌吸引著讀者的目光。
    記得1996年，我到臺灣拜訪聯合報副刊主編、著名詩人痖弦先生，不久收到痖弦先生寄來的一本詩集。牛皮紙封面上，繪著簡單的線條圖案，優雅而清新，夜晚燈下捧讀，猶如徜徉在梭羅筆下的瓦爾登湖上，詩人敏感的心和觸摸心靈的語言，明凈而深邃，給我帶來了安詳和寧靜。那本詩集在我心中成為美的標志，我頓感狹窄的書房變成了黃帝的明堂，專門安放經典的地方。
   裝幀設計體現品位，色彩和質地更是品位品質的直接顯現。是時國內人的觀念還比較傳統，大膽突破需要時間。隨著時間匆匆流過，我的書架也越積越厚。某朝某日驀然回首，我突然發現一匹黑馬踩著泥濘，裹著芬芳，闖入了我的視野。
    《建業》這本帶著泥土芳香的雜志，就是河南建業集團的內部資料。一樣的牛皮紙封面，別樣的風情。和那本精美的痖弦詩集所不同的是，它的內頁用的是生態紙，色彩柔和，質地純綿，手指觸到的那種質感很舒服，書中的內容均為高手寫就，令人耳目一新，讀之難忘。從此我對這本月刊開始關注，每期必讀。到了歲末，還要向編輯部討要當年的合訂本，作為珍藏。自此，由關注《建業》月刊到關注建業足球，到建業人。
    一本雜志記錄著一個時代，也記下了建業人堅忍圖成的品格。在《建業》月刊里，從 “省域化戰略”、“琢玉行動”、“在變與不變中繼續前行”到“追求卓越，堅忍圖成”、“根植中原，造福百姓”，十九年的堅守，無論是企業精神，抑或是核心價值觀，建業文化不僅淬煉出卓越的地產品牌和管理品牌，同時彰顯出建業人的脊梁和擔當。在中國地產領域，建業集團董事長胡葆森這位戰略性思想家就像一塊巨大的磁石，以自己的學識胸襟、人格操守吸引著周圍的人和事。
    有聲音就有傾聽聲音的高手。隨便翻開一期《建業》，你會看到內中高手如云，或思想銳利、洞見深邃，或甘苦自知，遍嘗人間三昧。前瞻性、思辨性的人士及文章俯拾皆是。老胡擺下棋盤，幾杯清茶，高手們楚河漢界，縱橫捭闔，亮出一道道精神盛宴。
    難能可貴的是，成熟的文字板塊配以輕松甚至稚拙的時尚插圖，把閱讀者想老成而不得地拉回自然天成的情趣之中，讓滄桑回到年輕，使艱辛物我兩忘。可見一本好雜志的成功，不知傾注了多少建業人的匠心和心血。
    改變成千上萬人的生活，這是一種罕見的能力。“讓河南人民都住上好房子”，這是建業人的追求。建業人擁有這樣的精神能量，《建業》在彰顯著這種能量。《出埃及記》里，耶和華對摩西說，凡心里有智慧的，我更使他們有智慧，能做我一切所吩咐的。
    現代高盛之父西德尼·文伯格常常對他的兒子約翰·文伯格說，“便餐是不會有草莓的”，意為一分耕耘，一分收獲。我祝《建業》越辦越好，誠祝建業人“在變與不變中”勇往直前！

（李毓梅，河南省直機關干部，作家）

    《建業》百期，謹代表東方今報社衷心祝賀。
     一份是中國房地產名企內刊，一份是全國廣電系統唯一都市報，如果在兩者之間找出共性，那就是：我們同對文字充滿敬畏。《建業》文字背后是建業人對社會、對人生思考與實踐的那份沉甸甸的思想積淀。
    《在變與不變中繼續前行》、《獲中超季軍有感》、《向農民學生存的智慧》……篇篇文章睿智、理性，尤其是董事長胡葆森先生2010新年寄語《在變與不變中繼續前行》：無論行業形勢如何起伏，格局如何變化，……建業人勇于擔當、回饋社會的責任感不能變……，給我印象深刻。
    “責任”、“擔當”，是時代的命題，也是媒體的使命，在這一點上《建業》和《東方今報》又有著一種品質的契合。
    康德說過，世界上有兩件東西震撼心靈：一件是我們頭頂燦爛的星空，一件是我們心中崇高的道德。在浩瀚蒼宇中，人生渺小得不啻于滄海一粟。人生如此，企業如此，媒體亦如此。正是因為震撼我們心靈的崇高道德，讓《東方今報》與《建業》有了這樣一次關于責任和擔當的“對話”。
每個人的心靈世界，都可以因責任和擔當而偉大。一個有責任和擔當的人是偉大的人，一個有責任和擔當的團隊是偉大的團隊，一個有責任和擔當的民族是偉大的民族。
    《東方今報》作為全國廣電系統唯一都市報、河南城市發行第一報，鐵肩擔道義，妙手著文章，是民眾賦予媒體的厚望。準確定位，主動融入，忠誠履職，是社會賦予媒體的責任。2010年下半年以來，《東方今報》“創辦有觀點的報紙，傳播有思想的新聞”的理念，恰是一份報紙契合時代、抒寫歷史的理想與睿智。
    因責任而抉擇。《東方今報》摒棄家長里短、雞零狗碎、媒體圍觀等傳統都市報做法， 倡導“用都市報的眼光報道主流新聞，用社會主義核心價值觀打造媒體社會影響力”全新辦報理念。煥然一新的今報，全面給力中原經濟區建設，一改往日在高端主流人群中日益邊緣化的尷尬；
    因責任而創新。《細節盧展工》、《省委書記退扇子》、《老盧的一年之約》、《俯仰之間》……一篇篇膾炙人口的作品，打破了傳統時政報道“官腔、官調、官樣文章”的陳舊模式，耳目一新。《東方今報》政治地位、社會形象和媒體影響力顯著提升；
    因責任而探索。2010年11月，《東方今報》在河南媒體中率先提出全媒體概念，依托河南廣電的優勢資源，與廣播、電視、有線網絡、影視制作、電影院線、手機電視、四大網站、樓宇電視、車載電視、戶外媒體、在場媒介、雜志等40多個媒體緊密合作，全方位聯動。《東方今報》開設的全媒體版面，一時間為全城紙媒效仿。
    因責任而鼓呼。評論和言論是報紙的旗幟，《執政者戒》、《執政品牌》、《“關鍵在做”三十六談》等系列言論，觀點鮮明，思想睿智，發出《東方今報》契合時代發展主題的聲音。
   發展源于責任、偉大源于責任、崇高源于責任，責隨職走，心隨責走，無論利鈍，無愧我心。借《建業》百期，與建業人共勉，愿今報與建業共贏輝煌的未來。

  （趙國平，東方今報社社長）

    白許晨在微博私信里說，《建業》100期了。我瞬間有種年華已然老去的感覺。
    還記得2005年左右，在《成全參考》還是A4紙大小、黃色牛皮紙封面的時候，《建業》與咱看上去儼然是對兒表兄弟，兩本刊物的刊期數不相上下。幾年時間里，《成全參考》經歷了從月刊－雙月刊－季刊－月刊－雙月刊的變化，至今為止，最新刊期數為57，差點只有1/2個《建業》。
    100期，太不容易。對于建業人，很是敬佩。若不是親身經歷，恐怕不能體會，每一期雜志從開始到結束夾雜著無盡反復的心生豪邁和焦灼神傷。
    從最早服務于公司和領導層思想動態的上傳下達開始，內刊就處于一種奇妙的位置，不可以太陽春白雪端坐著，也不能太下里巴人隨地坐，這種分寸的拿捏實際上成為那個階段主編們的重要站位。即便是到了現在，企業內刊上升到了企業媒體的高度，站位和角度、專業和人文、嚴謹和輕松仍然在考驗著刊物掌管者們。這其中牽涉到太多的維度，對公司戰略的了解、業務布局的了解、各專業線程度的了解、各項目情況的進展了解、各撰稿人的優劣勢了解。
    我們自己常說，刊物的編輯們就像是一位掌勺的大廚，他不僅要把菜煮熟了，還得督促顧客買單，其中的材料采購及配比，是構成結果滿意度的關鍵指標。
    刊物的編輯們其實也需要是一位良好的公關工作者，要懂得客戶喜好、懂得察言觀色、懂得循循善誘，才能讓客戶心甘情愿心滿意足地為你埋單。
    內刊工作者，常會轉入其他崗位，有去了媒體的，有轉作業務崗的，更多的是走上管理崗位。這也許跟內刊工作的平臺有關，有機會接觸到更豐富層級的人，有可能了解各不同專業條線的內容，視野和角度，帶來更多維度的能力和空間。
    已經記不太清楚與《建業》是怎樣認識，又怎么互相交流乃至熟絡的。在這個行業里的非主流領域，內刊人們堅守著信念，將一切進行到底，何其不易。
    100，已圓滿。
    100，才起步。

（丁毓，成全機構總經理助理，曾任《成全參考》主編）

    一篇小品文，如張宗子的“陶庵”或梁實秋的“雅舍”，一幅小畫，如黃永玉的“荷花”或徐文長的“竹”，常常能超越一些黃鐘大呂之作，穿透歲月的蕪雜和渾濁，在人心里留下光來。
    一本雜志，也是如此。大概是四五年前，當我還在一家報社當記者，與《建業》的約會就按月進行。一以貫之的黃色封面，一以貫之的精短文章，素面朝天、淺吟低酌，常常會讓我那顆浮躁的心，沉靜下來，哪怕有時只有短暫的幾分鐘。
    動與靜、浮華與質樸、激情與沉思，是城市生活的表與里，是都市人的雙重性格展現。多少年來，《建業》輕撫一把六弦琴，端送一杯杯清茶或葡萄酒，就那樣讓人變得安靜、感動乃至孤獨、寂寞，但每一個看到她的人，也都清晰地看到了自己。
    沒有狹隘，盡管這里是一個小小的編輯部世界；沒有做作，盡管編寫文稿的人都深具文人情懷。那些裝腔作勢、拿腔捏調的同類，它們華麗的外表、空洞的內容很快在印刷之后化為風、變成煙，反不如這本雜志被認真地碼在書桌之后，如方磚一樣沉甸。
    她展現出寬闊的視野和關懷，建業的、建業之外的，建筑的、建筑之外的，胡葆森的、胡葆森之外的，和諧、豐富、繽紛、統一；她透露出醇濃的文化氣息和深刻的思辨色彩，僅僅是胡葆森本人不定期在卷首所做的“功課”，就值得許多企業家經常掩卷長思（我本人印象深刻的文章有《建業人的長征》、《向農民學生存的智慧》等）。
    所以，這本讀物僅屬于建業，也屬于建業的同行；她沒有公開刊號，但她的文章，早已口口相頌，成為傳播世界中的經典。“談笑有鴻儒，往來無白丁。可以調素琴，閱金經”，一本薄薄的雜志，承載的是悠悠歲月中的世道人心。
    與《萬科》、《SOHO小報》等企業內刊一樣，《建業》讓人們看到一個商業企業也可以用一種文化方式參與到公共事務中。正如知名文化人葉匡政所言，一份企業內刊，如果能不局限在自己的商業或行業利益中，不以盈利為目標，始終用一種文化的視角來觀察社會和公共事務，這本身就體現了一種企業責任。
在我看來，《建業》的文本意義，首先在于她完整地記錄了一家責任企業的發展戰略、公司文化的發展歷程，看此《建業》即可了解彼建業；其次，是她比較系統地描繪了城市社區文化的演變史，其內在豐富的肌理、健康的導向值得政府、學界和企業界深入研究；第三，就是她以“企業實踐與社會熱點的交點”為主要表現內容，呈現經營管理中的人文色彩，能為諸多報刊同行提供有益借鑒。
    我常想，建業是一個比較完美傳承了中國紳商傳統、剛柔并濟、內外兼修的企業，因而，無論是她的房子、足球，還是雜志、學校，都展現出豐富的文化氣息。多少年堅持下來，很不容易（鄭州某家曾以文化講座著稱的飯店，還有多少人記得它？）。只有文化的，才是長久的——《建業》作為城市文化的直接載體，她的生命力當會更長久！
    100期，一個節點，一個開始。就這樣永遠記著她吧——她淺淺的笑，她素雅的面容！就這樣永遠呵護她吧——她就在那里，不離不棄！也許再過100期、200期，你變老了，而她一直年輕。
    年輕，難道不好嗎？

（周健，《企業觀察家》總編輯）

    1999年1月，《南方周末》的新年發刊詞吟唱出中國新聞界的追求和準則： “陽光灑在你的臉上，溫暖留在我的心里。總有一種力量，讓我們淚流滿面，總有一種力量它讓我們精神抖擻，總有一種力量它驅使我們不斷尋求‘正義、愛心、良知’。”
    發刊詞字字珠璣，擲地有聲。
    進入新世紀以來，媒體搭乘著經濟高速發展的快車飛速前行，新聞理念和訴求、經營戰略和戰術、發展規劃和布局日新月異。媒體之于社會的價值，也比之前的任何時代都更加清晰，更加突顯。
    媒體的進步使“黨八股”時代一去不復返，信息傳播成為媒體的第一功能。從新聞的字里行間，溢出大量的感性元素。對生活質量的追求，對食品安全的擔憂，對生存環境的關注，對弱勢群體的關懷，甚至對明星的花邊消息，也都比以往更加真實，更加貼近。
    媒體在不斷變革，從傳統新聞，到微博，到手機報，到網站，到戶外新媒體，立體構架，全副武裝，除非你在沙漠中心或者海洋深處，否則你就得對眼前、耳邊飄過的新聞見怪不怪，習以為常。
    新聞單位的自收自支和自負盈虧使得媒體也必須學會賺錢。經營為先，多頭并進，房地產、會展演出、影視娛樂、餐飲、住宿、旅游……不怕做不了，就怕做不好。媒體不再是高高在上的擺設，支持經濟建設也不再是一句口號，媒體正在施展渾身解數參與進社會生活和經濟建設的方方面面。
    媒體站在社會前進的制高點上，隨波逐浪，媒體人也經歷著一次次劇烈的心靈蛻變和意識的覺醒。
    作為一代開拓者，我們是幸運的，時代給了我們廣闊的自由發揮的空間，但也承受了更多的責任。失敗、躑躅、迷惘、低谷，前進的每一步都需要付出十倍的努 力，新聞價值和辦報理念的堅守，激烈的市場競爭與地盤爭奪，新聞媒體的每一步前行都倍加辛勞，使傳媒人從未敢輕懈，始終處于高度緊張之中。
走過采編大廳，少年們鮮衣怒馬，神采飛揚，回首我們的十年，不勝蹉跎。
    偉大城市的光榮歷史給了《鄭州晚報》一席之地，終日里，我們懷著感恩的心，穿行在這個城市，追回失去的榮光和曾有的尊嚴成了我們這一代傳媒人的具體目標。從出道的那一天起，我們就保持著橫刀躍馬，問鼎中原的江湖態度，城市的大街小巷有著我們的腳印和汗水，城市建設的每一塊磚，每一塊瓦，都有著我們的痕跡。
    匆匆十余載，我們在成長的道路上任意恣灑著青春，雖算不上運籌帷幄，也稱得上風流倜儻。
    十年過去了，城市成長了，我們也長大了，慢慢在成熟和深刻，不斷為腳下這個城市奉獻著媒體該有的溫度和溫情。
    時代的光影下，我們要做的事如下：
    尊重每一個頭腦和靈魂
    尊重每一位讀者和對手
    愛護身邊的人
    維護好我們的環境，建設好我們的家園
    恪守新聞底線，遵循發展規律
    享受感覺，奉獻價值。

（石大東，《鄭州晚報》總編輯）

    每個月都能準時收到帶著淺淡墨香的《建業》，這本以牛皮紙作封面的刊物既有著典雅別致的形式，又有著多樣耐品的內容，放在手邊，時時翻閱一下，既養眼，又養心。它不僅是一本在業界影響廣泛的內刊，不只是記錄了建業地產從小到大的發展史，也體現了建業追求卓越品質的企業文化，更如一扇窗，折射出中國房地產業的成長歷程。
    無論是作為都市報的《大河報》，還是堅持在行業一線的《建業》，一個媒體的任務是平實地記錄、及時地總結，并且引導讀者緊跟時代的脈動。《大河報》以關注民生、體切民意為己任，時代風云來眼底，萬家憂樂掛心頭，走的是全方位多角度的大媒體路線；而《建業》以其細微的觸角捕捉中國房地產的發展脈絡，關照這個時代人們對于生活環境、住宅文化的訴求，體現人們不斷提升的審美趣味和悄悄變化的幸福觀，見微知著。但作為媒體，它們的精神內核是相通的，而且大河報與建業之間又著實存在著割不斷的深情厚誼，至今河南建業的足球勇士們依然身披“大河報”的戰袍，建業地產與大河報之間的互動也更為頻繁。
    在舉國慶祝建黨90周年的華美七月，《建業》迎來它的第一百期。一份過百期的讀物是值得尊敬和慶賀的，一份過百期的讀物更是值得期盼的。期盼著更精彩的《建業》和建業！

（王守國，《大河報》總編輯）

    39秒1套，開盤日勁銷817套，成交率91%，實現銷售面積103633平方米。4月23日，南陽建業·森林半島1期開盤業績全線飄紅，以上數據顯示，在沉寂了3年多時間后，南陽公司總經理黃東升及他的團隊創造了建業的“南陽速度”。作為建業上半年銷售業績的一個代表現象，“南陽速度”意味深長。
    在一輪又一輪緊密的調控政策下，2011年上半年的地產市場始終籠罩著一種審慎而緊張的氣氛。即使建業地處剛性需求旺盛的三、四線城市市場，又對行業發展周期有著老到的把握，但面對日漸增多的不確定性，謹慎總是一種最為適宜的心態。在這種情勢下，建業上半年在地市市場取得的一系列出色業績意蘊豐富：從短時段視角看，穩定的銷售表現再次體現了公司更加成熟的操控能力和計劃實現能力，提振人心；昨日之因，今日之果，從長時段視角看，堅定的戰略執行方向、守信負責的企業文化、琢玉行動、網絡化社區服務體系建設等多重努力正以產品和服務為兩翼，分進合擊，協同效應和品牌優勢愈加凸顯。在錯綜復雜的宏觀經濟形勢和急劇變化的行業背景下，解讀“南陽速度”會得出許多足以征兆未來的信號。

幕后：熱銷之下的支撐

    自2002年進駐南陽以來，建業已先后開發了綠色家園、桃花島兩個住宅項目。經過8年成熟運營，雖曾有過無地開發的尷尬局面，但建業地產已在當地樹立了強勢的品牌影響力。對于“南陽速度”，黃東升以為應有如下解讀：

項目獨特的區位優勢與市場特點
    2012年，第七屆全國農民運動會將在南陽召開，此為這一賽事首次落戶地級城市，而這種全國性的盛會無疑也為南陽帶來巨大發展機遇。南陽建業·森林半島所處的新城市示范區，正是應農運會之“運”而生的城市新區。這一示范區依托獨山這一南陽城市文明象征，又偎依白河這條南陽人的“母親河”，區位優勢毋庸置疑。而建業森林半島項目正位于新城市示范區的核心位置，與農運會主場館僅百米之遙，同建業投資的農運會迎賓館——建業假日酒店也緊密相依，可謂是扼守城市未來發展的橋頭堡。
    與此對應，南陽房產市場也極具特殊性，與轄有千萬人口的區域中心城市地位不太匹配的是，這里的地產市場成熟度尚不太高，全國性品牌開發商幾無入駐。當建業客戶積攢和市場期待達到一定程度之后，“南陽速度”可謂一個厚積薄發、意料之中的成果。

贏得市場，功夫在詩外
    項目區位及市場特征作為銷售的外在客觀條件，固然重要，但不可忽略的是，在目前集團的管控模式下，完成工作任務相對是容易的，但要把事情做到優秀，則要花費更多用心。總體而言，一次性推出近900多套房源，在建業歷史上是空前的，而南陽建業·森林半島的整體推進節奏和入市時間也把握得非常精到，這和黃東升對今年市場大格局的準確判斷是分不開的。而在沒有新項目面世的一段時光，南陽團隊也做足功夫，維系了市場對于建業產品和服務的較高滿意度和期待值。
    與中歐商學院同學的廣泛交流為他準確判斷大勢提供了充分的資訊，而長期以來對地市市場的熟稔使項目整體節點的安排也非常合宜，擔任過建業物業公司總經理的他對客戶的心理也有著精到的把握。除借助集團“琢玉行動”維護老物業之外，在新項目面世前，他以言必信、行必果的決斷，再次梳理并集中解決了老物業中的遺留問題，贏得老客戶的高度認同。他相信，客戶滿意度最終取決于你對客戶的真正態度，當你肯換位思考，把客戶的事情當成自己的事情去做時，就一定能夠換取客戶的理解和肯定。

大營銷的勝利
    從營銷的戰術角度考量，“南陽速度”之后也呈現了許多發人深省的新現象。比如，一反地產營銷的常用套路，南陽建業·森林半島的銷售道具中沒有樣板房，也沒有進行大規模報廣宣傳，甚至，與龐大的意向客戶群相比，銷售人員隊伍也略顯薄弱——掌握意向客戶資源最多的一位置業顧問手中足有280多組——這幾乎相當于一些在售樓盤意向客戶的總數。
    南陽公司營銷團隊有著清醒的認識，森林半島作為集團的成熟產品系列，在南陽市場的成功是建業省域化戰略價值的又一次體現，故對于營銷工作而言，他們面臨的不是難題的攻堅，而是思路的拓展。營銷關鍵在于“勢”，是建業營銷團隊一致的認識，而“南陽速度”已然成為卓越案例。從宏觀看，集團已將自身戰略定位與城市發展進程和市場需求相結合，大勢已然托起。而微觀上，打破常規，創新戰術，優秀的產品可以依靠品牌美譽度、服務價值進行無道具營銷，擅用資源的同時又能節省出大筆的營銷費用。
    締造“南陽速度”，“大營銷”之功用不可忽視。建業式“大營銷”不僅提供紙面上、形式上的各種支持資源，更體現為“多方聯合作戰”。南陽項目開盤當日，集團幾乎每個分公司均派遣各個崗位的精兵強將前來支援，史無前例的人力整合規模為南陽公司締造的多項“集團第一”提供了強力保障。

團隊：區域深情與創新密碼

    作為省域化戰略推行以來首批進入的城市，南陽是一個對建業有著重要意義的城市。在這里，早期的企業實踐驗證并豐富著省域化戰略理論，而一種自建業價值觀和組織文化特征出發的卓越團隊精神也一直被完好傳承并不斷呈現新的內容。
    如今的南陽公司團隊同時運作著森林半島、南陽建業假日酒店及一處城中村改造項目，工作繁復且專業性質各有差異。從團隊構成看，既有追隨建業十數年的老員工，也有才走出校園的職場新鮮人，凝聚團隊形成新的團隊文化可謂一項頗具挑戰性的工作。
    而黃東升認為，團隊的風格個性可能各有不同，但作為優秀的建業團隊必須具備兩點：第一，要有戰斗力，第二，做事標準不能降低。以此標準為導向，他強調團隊成員應從大團隊角度思考問題、執行工作，公開、坦誠、陽光，并旗幟鮮明地反對小團隊意識；團隊要在是非標準上達成一致，一切以認真完成工作、不負集團期望為重，不能恪守底線的成員經改造無效后應堅決開除。為此，黃東升塑造組織文化的方式簡單有效，那就是以身作則、將心比心，團隊帶頭人必須自身行為正氣，符合建業文化特征，才能去嚴格要求員工。
    雖則在關鍵問題上原則堅定、雷厲風行，但黃東升的管理風格總體是人性而溫和的。以團隊工作目標為導向并最大限度發揮每個人的創造性和專業能力是黃東升認可的管理觀。他非常尊重專業意見，由此在專業領域，員工獲得了充分的信任和創新空間。
    他的管理方式無疑是最適合南陽團隊實際情況的。僅從公司管理者隊伍就可以看出這個團隊的一些特點：程宛玲、文武、宋紫宇、胡利平、王祥義、李莉（南陽）……多經歷過建業戰略推進攻堅期的歷練且本地化程度較高，以往運作項目的經歷使他們具有獨當一面的專業能力和管理技巧，也使得他們對于戰略和城市的思考更加深入，工作更具責任感。強烈的創新意識也不可不提，項目開盤前，營銷部經理王祥義與同事一起巧妙利用電教器材創新出了一套可視化電腦選房系統，操作簡單且一目了然，有效提升了選房效率，保障了“南陽速度”的締造，現為廣大兄弟公司所廣泛采用。
    將自己的開發理念與城市的發展融為一體，站在城市運營的高度，使產品成為城市發展中的一個先行者和里程碑，推動城市格局的演繹，是建業贏取政府首肯的主因。南陽公司承擔的農運會迎賓館建設等任務無疑對于區域意義重大，而這正需要一支極富責任感和創新意識的團隊才能承前啟后，延續輝煌。

堅守：與建業共成長的心靈史

    自物業公司而至項目開發一線，黃東升從2004年擔任洛陽公司總經理以來一直行走在省域化戰略推進的前沿陣地。大學畢業即進入建業奮斗至今，他又是一個典型的建業價值觀、經營哲學的實踐樣本。建業的企業行為改變著區域內的行業面貌、城市的居住形態，而就參與其中的個體而言，也是一部寫著成長、自我認知、超越、成熟的心靈成長史。
    他深受胡氏行為方式影響，比如，注重細節，推崇“一室不掃，何以掃天下”的精神。他認為如果一個銷售、服務人員連自己的生活都難以做到整潔利落，那么就難免會提供拖泥帶水、粗枝大葉的服務。為幫助大家養成好的習慣，他經常去銷售人員宿舍檢查內務，也會因員工對細節的不重視而大發雷霆。
    再比如，自省精神。他喜歡凡事都先從自身查找原因，反對怨天尤人。“團隊精神是什么？就是用你的長處去彌補別人的短處。”這一句言簡意賅的總結在南陽公司被不斷重復強調著。一個卓越的團隊應該是互補而非“各人自掃門前雪”，工作中不應只盯著別人弱點而忽略了自己補位的責任。他一直要求公司的部門經理們做好新員工的導師，并為大家創造公平、適宜的工作環境，正如對待客戶一樣，講求以心換心的彼此認同。
    城中村改造，中國輿論中爭議性話題最集中的領域之一，于地產公司而言，也足可謂最艱難的工作之一。它甚至可以稱作為中國急劇城市化進程中最隱蔽的心傷，裹挾其中的個體自是甘苦自知。南陽公司改造項目亦是如此，該公司營銷部一位員工與編輯部交流說，其他人往往不敢去看望負責城中村改造項目的同事，他們身上日久積累而致的焦慮疲憊神情，看上去總讓人心酸不忍。黃東升的壓力不言而喻，但他認為，三年多無地開發的困境，于他而言磨礪諸多，成長諸多。成長，也是這一階段他不斷強調的關鍵詞。在南陽公司2011年第一季度內部簡報的卷首部分，黃東升撰文說道：“成長是一個痛苦的話題，成長是一個人自我認知走向成熟的過程，成長是自己與自己的戰爭。”
    “認識你自己”，相傳是刻在德爾斐的阿波羅神廟的三句箴言之一，也是其中最有名的一句，這更是黃東升人生哲學的出發點。正是挑戰難題的過程，讓一個人有更多機會去認識自己。成長是自己跟自己的斗爭，因為放棄總是容易的，而當你堅持自己的標準，絕不妥協，自身的閱歷眼界都在超越的過程中得到了提升。因此，雖有“南陽速度”的輝煌在前，黃東升在意的依然是對于城中村改造項目的推進，這個課題已然變成他心中的“8848高度”，是必須打贏的一場人生戰役。
    紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在克服障礙，心靈成長的個人和團隊實踐歷程中，“堅忍圖成”、“以殉道者的姿態向著陽光跋涉”、“智者無怨”……言語逐漸化為受益無窮的心靈支撐。而對這些信念體認的過程，也是個體成熟、團隊凝聚、共同愿景更加清晰的過程。也正是這樣成熟的管理者和團隊，才是締造“南陽速度”，將建業省域化戰略推入縱深，執行“做中原城市化進程和社會全面進步推動者”使命的中堅力量。

建業地產榮登“2011中國房地產上市公司綜合實力榜”第23位及業績成長十強第2位

    5月11日下午，由中國房地產研究會、中國房地產業協會、中國房地產測評中心三家機構聯合主辦的“2011中國房地產上市公司測評成果發布會暨房地產投融資峰會”在上海環球金融中心盛大開幕。
    發布會上，主辦方公布了2011中國房地產上市公司綜合實力榜單，建業地產股份有限公司以良好的業績表榮登“2011中國房地產上市公司綜合實力榜單”第23位，同時也以較高的業績增長率躋身“2011中國房地產上市公司業績成長十強”第2位。集團副總裁陳劍代表集團出席發布會并領取了獎項。
    在主辦方發布的測評報告中如此綜合評價業績成長十強榜單中的各家企業：營業利潤增長率的強勢增長，表明業績增長十強上市公司在2010年有著極強的逆勢經營能力和業務拓展能力；同時，業績增長十強公司相對較高的凈資產增長率反映了這些企業良好的資產保值增值情況，并且也顯示了企業在未來所具備的業績進一步快速增長的可能性。

思想的碰撞――建業集團20周年慶典方案征集討論會舉行

    6月3日，集團20周年慶組委會及組委會辦公室正式成立，以“感恩－總結－暢想”為主題的慶典主線確立，慶典籌備工作開始全面啟動。
    在明確了慶典活動的方向與主線后，組委會辦公室先后舉行了三次建議征集討論會，分別邀請社會媒體界、文化界代表以及建業員工代表從不同角度對集團20周年慶典方案提出建議。
    “建業的20周年慶典，應當是一次面向社會各界的文化與價值觀的輸出”；“建業20周年成就，應該與一億河南人共享，著重要感恩的是客戶對建業的信任”；“細分感恩人群，舉行個性化活動”；“20年的建業，一定要隆重答謝員工”……在社會意見征集中，作家趙富海、新浪樂居網河南站總編輯譚世平、《豫企五百》總編孔維國、《車間》雜志主任張偉、《企業觀察家》雜志主編周健、《豫商2.0》主編于莉、《大河報·大河財富》首席記者欒曉龍等社會媒體界、文化界人士提出了眾多建議，開拓了組委會辦公室成員的對外慶典活動的思路。
    在內部意見征集討論會上，組委會辦公室主任閔閔與李莉、黃東升、馬曉騰、楊明耀、周長國、宋曉鳴及營銷服務管理中心、人力資源管理中心成員一起，結合如何感恩員工展開熱烈討論，表達各級員工心聲的建議層出不窮。隨后，那些關心企業，富有創意的基層員工代表又聚在一起，為企業獻計獻策。從這些建議中我們可以預想，通過集團20周年慶典系列活動，建業團隊的凝聚力將會得到大幅提升。
    建業20周年慶典籌備工作，正在全面推進中，慶典組委會辦公室熱切歡迎所有建業人全心、全力參與。

一場由“六一”搭建的建業員工互識秀

    隨著建業省域化發展戰略的縱深推進，建業大家庭的成員在不斷增加。千余名員工、百余個工作崗位、二十余個業務地市……同是建業人，但彼此可能并不熟悉，因為日常工作的繁忙，長期駐守地市的員工，之間甚至從未謀面。
    這個“六一”，一場由營銷服務管理中心聯合人力資源管理中心發起的“建業寶貝秀”活動點燃了集團上下所有建業人的熱情，隨著平臺內部新聞的五次重磅“沖擊波”，孩子們可愛的寫真、溫馨的親子照、幽默生動的凡客體成了幾天來同事之間交流熱議的話題。
    凡客體“建業寶貝秀”不只是一個節日驚喜，它更是一個契機，一種關懷，一個隱喻，拉近了建業人的心。“建業寶貝秀”這個看似平常的媒介，以親和的方式溝通著我們與孩子、我和你、我們和建業之間的關系，通過這樣的溝通，我們彼此更加理解互相支持。當大家銘記一張張稚嫩可愛的笑臉時，也同樣記住了他們的父母——我們在不同地區不同崗位各自奮戰的同事。工作和生活同樣重要，我們始終追求著事業與家庭的雙重美滿，要在百忙中抽空重溫孩子無邪的笑容，也勿忘問候下和自己一起并肩努力的朋友。

集團新長征俱樂部第二次學習日活動在登封圓滿結束

    5月28日，全體建業新長征俱樂部成員從嵩陽書院出發，經過三個小時的登山活動之后，由老胡和開封建業大宏副總經理馬春光分別進行了主題分享。老胡特意拿出珍藏多年的筆記本和《菜根譚》，與大家分享了多年來的心得與感悟。老胡強調企業的成熟是建立在團隊內心成熟的基礎之上的，新長征俱樂部成員應通過學習、交流、感悟、提煉和總結，讓自己的內心不斷地成熟和強大。開封建業大宏副總經理馬春光結合自身經歷與大家分享了職業發展過程中的人生感悟。新長征俱樂部成員紛紛發表感言，表示在以后的工作中要勤于感悟，不斷地總結和自我提升。

建業住宅集團榮登“中國大學生最佳雇主榜房地產業TOP10”

    建業住宅集團（中國）有限公司榮登“中華英才網第九屆中國大學生最佳雇主榜房地產業TOP10”。“中國大學生最佳雇主調查”為中華英才網于2002年發起，是目前針對國內大學生就業群體，啟動時間最早、規模最大、最具影響力的雇主品牌調查活動。
    此次最佳雇主調查活動，采用在線調查與實地調查相結合的方式，來自全國764所高校的近20萬大學在校生及近2萬名已工作一年人員參加了投票，此次調查覆蓋全國所有的省、自治區、直轄市、港澳臺地區和部分海外地區。
    建業集團榮登最佳雇主榜說明建業的雇主品牌得到大學生們的高度認可，為集團未來人才引進奠定了良好的品牌基礎。

    《蔣介石1887-1975（上卷）》為蔣介石的個人自述言論集，書中雖然涉及蔣介石身世經歷和政治軍事活動，但筆墨著重于蔣介石談孔孟、談教育、說詩論文、修身養性等著述。是一本比較客觀公正的蔣介石自述傳記。書中大量蔣介石當年的私密日記、私家照片、書法作品，很值得一讀。作者告訴了我們很多蔣介石的思想言論語錄，從講述蔣介石走下神壇，敗走臺灣后的角度出發，力求客觀、公正、真實地解讀蔣介石其人，還原一個真實的作為普通人的蔣介石。
    隨意翻開書，就看到蔣介石一生圖文并茂的歷史畫面，早年意氣風發的蔣公和其成熟滄桑的晚年兩相對比，每個人都能看到他的變化，多一些喜樂多一些和藹。書中蔣介石記錄了一些自己做事的心得體會，類似時下流行的微博，比如，“我們做事不可好高騖遠；我們的習慣不可近于虛浮浪漫”，又或“我們要從普通的實際的生活和事物中，去求經驗和常識；徒然耽想理想的高遠的事業，而忽視普通的實際的事業，不是我們青年應有的態度”。
蔣介石崇拜儒學，尤其喜歡王陽明的“心學”。蔣介石說過，“孫武子講攻心，諸葛亮講攻心，曾國藩講攻心——攻其心敗其志也”。所以，中原大戰的時候，他派人用現金美女賄賂馮玉祥的官兵，輕松取勝。
    在“嘉言錄”中，蔣介石曾用“民主、科學、倫理”六個字作為留給后人的遺言，特意在“五四”的“民主科學”中加上了“倫理”，而這個詞，恐怕也正是大陸批判最多、如今問題最嚴重的地帶，也可視之為國共之間思想分野的標志。改革開放之前，倫理經常被人認作為三綱五常，被當做封建余孽，改革開放之后，商品與市場的大潮沖擊之下，倫理在金錢的沖擊下更是不值一提，于是豆腐渣工程、礦難、三聚氰胺、瘦肉精等威脅到國計民生的安全問題層出不窮，幾乎每一樣都與追求科技進步、缺乏倫理道德觀有著千絲萬縷的聯系。在某種程度上，倫理道德是火車上的剎車或方向盤，能給火車頭辨明方向。
    在人生觀的論述中，蔣介石的 “生活的目的在于增進人類全體之生活”“生命的意義在創造宇宙繼起之生命”也很有名。蔣介石強調由窮致達，由獨善邁向兼濟，更為積極樂觀得多，也體現出他作為一個革命軍人的情懷。
    書中大量的原始圖片，頗具歷史意味的摘錄，也讓我們對它的下卷多了一份期待。

    美國人被描繪成世界終極消費者，他們用超大面積的房子、步入式衣櫥、塞滿物品的儲物柜——以及駭人的信用卡賬單——來證明自己。《時代》雜志如是寫道。
    但一項新調查顯示，中國消費者中喜愛逛街買衣服的人的比例是美國的兩倍還多。
    在哈里斯互動公司最近的一項全球調查中，多個國家的居民被問及是否喜歡逛街買衣服。在美國，39%的被調查者表示喜歡或者熱愛逛街買衣服，30%表示沒有感覺，另外的30%表示不喜歡。
    和中國對比一下，被調查者中有79%享受逛街買衣服的過程，只有3%的人表示不喜歡。
    總而言之，中國的消費者不但比美國人更喜歡購物，他們還會以一種尤為顯眼、炫耀的方式進行購物。
    這種對名牌的酷愛顯而易見——哈里斯公司的調查顯示，中國被調查中有70%以上的人認為品牌在購物決定中非常重要，而在美國持同樣觀點的人只不到30%。
    總之，這些結果和今年早些時候里昂證券（CLSA）公布的一項調查（“紙醉金迷：中國人的奢侈生活方式”）相符，調查中寫道：“成功的表象會讓你受到高度重視”，不管你實際有沒有成功。聽起來可能很不可思議，年收入在6,500美元（約合4.2萬人民幣）的被調查者中有25%表示愿意在一塊手表上揮霍7,750美元（合5萬人民幣）。
    據里昂證券的統計，各類最舉足輕重的品牌分別為：時裝中的喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）、古琦（Gucci）和波士（Boss）；珠寶中的卡地亞（Cartier）、寶格麗（Bulgari）和萬寶龍（Montblanc）；在各類奢侈品小配件中則是LV、香奈兒（Chanel）、愛馬仕（Hermes）、卡地亞和古琦。

信息來源：美國《福布斯》

中國當不了歐洲“救星”

    中國總理溫家寶的又一次“慈善之旅”即將結束之際，歐洲政商兩界領袖正使出渾身解數，百般討好“財大氣粗”的中國。然而，指望這個新興大國幫助歐洲擺脫經濟困境的想法，實際上反而有可能破壞雙方之間本已十分復雜的關系。
    歐洲早有心構建一條新的“絲綢之路”，連通繁榮興旺的中國市場，而最近的金融危機更是起到了推波助瀾的作用。相關各方已向中國發出信號，懇請其購買希臘、葡萄牙和西班牙的國債，以幫助它們脫困。而由于國內市場萎靡不振，歐洲各國也正爭相服務于蓬勃發展的中國消費市場。到訪的投資者照例會受到紅地毯的待遇，被當作財力雄厚的新商隊派出的先頭部隊。
    這顯然不是一件區區小事。政府數據顯示，中國在歐盟地區的年直接投資額已增加到60億美元。同時，中國政府承諾，將再拿出數十億美元資金，購買歐元區外圍國家的債券。不過，我們也必須全面地看待這些成就。在歐盟的外來投資中，中國所占的比例仍相對較低；與其對美國國債上萬億美元的投資相比，中國對歐洲債券的購買額仍然極小。
    然而，此類數據掩蓋了問題的癥結。歐洲經濟如今已是千瘡百孔，僅憑中國一己之力，絕不可能幫助歐洲復蘇。歐洲只有擴大工業產能，才能維持現有的生活水平。而在這方面，中國又站上了風口浪尖——只不過是作為挑戰者，而非潛在的救星。歐洲平均工資水平仍比中國高5~10倍；中國的基礎設施和教育水平均有所提升；中國的研發預算數額龐大；最重要的是，中國建設世界級工業的雄心似乎永不停息。當中國企業真正在歐洲投資時，他們想獲得的是技術訣竅以及出口渠道。

信息來源：英國《金融時報》

微博有難？

    如果有一天，歷史學家回顧中國民主政治發展史，不知道會不會注意到2010年微博暴增的現象。
    新華社幾天前發出《把群眾路線“傳家寶”運用于虛擬世界》的文章，明確提出“中國共產黨正在將‘群眾路線’這個‘傳家寶’運用于虛擬世界”，引發輿論界強烈關注給這個模仿自美國的網絡工具貼上“官方肯定”的標簽。
    網絡發展的速度堪比海嘯，但是網絡工具微博細胞分裂的速度更加驚人。
    復旦大學傳播學者張志安不久前比較保守地估計，在4億多網民中，超過四成開通了微博，也就是估計超過兩億微博用戶。
    當然，一些人擁有不止一個微博賬號，以及運營商可能對本身統計數字的夸大，或許會給整體的數字打一個折扣。但是這個折扣也不會太大，新浪去年一年的微博用戶就增加25倍。微博這個工具確實已經滲透到中國的很多方面。
    只要想象這個可以讓“人無論東西、地不分南北”自由交流溝通傳達的東西持續以億計的數量擴大，就足以讓視言論管制為重要政務的政府坐立不安。
    就像面對市場經濟的心情一樣，從否定、懷疑、擔心、掌控到放心面對，官方對網絡工具似乎也在走這個心理流程，短期內估計還不能放開，不過能夠肯定這一工具對政務開展和改善的作用，已經是種進步。
    其實政務微博的開展還不算多，根據復旦大學輿情與傳播研究實驗室不久前完成的《2011中國政務微博研究報告》調查數據，截至今年3月20日，全國范圍開通的實名政務機構微博達1708個，政府官員實名微博720個。其中，能夠充分坦誠與民眾互動交流的可能更少。

信息來源：新加坡《聯合早報》

投資者紛紛賭中國經濟要輸

    制造業的就業機會正在離開中國返回美國。但許多投資者打賭說，這不過是中國的小問題，更大的麻煩還在后面。
    據密切關注美中關系發展的羅迪厄姆咨詢集團的合伙人丹·羅森說：“市場和外國學術界已經變得比較悲觀了。”
    最近持悲觀論調的人越來越多。億萬富翁索羅斯本月說，中國可能處于一個小的泡沫之中。香港即將離任的證券監管者稱其為“新的網絡泡沫”。敢說真話的經濟學家努里爾·魯比尼最近重申了他的下述看法：中國政府在2013年之后將無力阻止由房地產項目和不良的固定資產投資所引起的經濟下滑。
    大多數觀點是從下述論點衍生出來的，即中國經濟正以9%的速度增長，中國政府大概無法控制通脹，而通脹將嚴重影響經濟增長。與此同時，商用樓和住宅樓供大于求的現象將在若干年內拖累國有銀行并最終引發通貨緊縮。此外，中國政府還進行了糟糕的固定資產投資。
    魯比尼說，最終產能過剩將產生通貨緊縮壓力，一般將從制造業和房地產行業開始。他以上世紀90年代末亞洲金融危機為例，說明一個國家出現過度投資和消費不足時將會發生什么情況。為避免2013年后所謂的硬著陸，魯比尼認為，中國需要減少儲蓄，削減固定資產投資，減少凈出口在GDP中所占比重，促進國內消費。
    他指出：“麻煩在于造成中國人多儲蓄少消費的原因是結構性的。需要20年的改革才能改變這種過度投資的傾向。”
    大多數經濟學家仍然預測中國今年第二季度的GDP增長率為9%，全年的經濟增長率在9%左右。
    華爾街一些老牌賭徒表示將把賭注押在中國輸上，而且這種看法幾乎成為一種主流看法。如今該由中國自己來證明誰對誰錯。

信息來源：美國《財富》雙周刊

  ⊙  5月14日，漯河建業·壹號城邦一期2批開盤。

  ⊙  5月18日，由中央文明辦、人力資源和社會保障部、農業部、國資委等中央部門主辦，新鄉市委市政府、新鄉建業和中建七局共同承辦的“新鄉市關愛農民工志愿者服務活動啟動儀式”在新鄉建業·壹號城邦項目工地啟動。

  ⊙  5月21日，安陽建業·森林半島開盤。

  ⊙  5月22日，鄭州建業·壹號城邦商業正式開盤，標志著南陽路商圈升級行動開始。

  ⊙  5月23日，在駐馬店市公共資源交易中心，集團成功摘得駐馬店市ZMD-2010-43、ZMD-2010-44號兩宗土地。

  ⊙  5月27日，由清華大學經濟管理學院和省工商聯主辦的“清華EMBA名師管理論壇”在鄭州會展中心隆重舉辦，集團董事長胡葆森與論壇嘉賓一起探討河南企業家的生存發展之道。

  ⊙  5月28日，許昌建業·森林半島一期開盤慶典活動于三鼎華悅大酒店4樓多功能廳舉行。

  ⊙  6月1日，濟源市“百城萬店無假貨”授牌儀式在濟源建業·新天地步行街舉行。

  ⊙  6月9日，信陽建業·森林半島榮獲“河南省物業管理優秀住宅小區”。

  ⊙  6月17日，酒店公司全體員工在上街雅樂軒酒店召開上街雅樂軒酒店項目總結會。集團董事長胡葆森、集團副總裁劉大勇、集團副總裁張少鴻及各職能中心負責人出席了本次會議。

  ⊙  6月18日，在淇河之畔，鶴壁建業·森林半島項目3期疊加院墅開盤。

  ⊙  6月20日，在舞鋼市土地儲備中心，平頂山城市公司舞鋼項目公司成功摘得舞鋼市舞儲2011—2號、舞儲2011—3號、舞儲2011—4號三宗土地。

  ⊙  6月24日，漯河建業“熱情仲夏情滿城邦”建業業主專場答謝晚會在漯河市會展中心一號廳舉行。

  ⊙  6月25日、26日，鄭州公司楓林上院項目首批房源盛大交房。